連日來，金鼎公司、天溪公司結(jié)合自身實(shí)際，積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“10.24”省觀摩檢查組指示精神，采取有力措施確保工作落實(shí)。

　　金鼎公司堅(jiān)持“板塊化發(fā)展，園區(qū)化承載，集群化推進(jìn)，集團(tuán)化運(yùn)作，創(chuàng)新型驅(qū)動(dòng)，差異化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，大服務(wù)引領(lǐng)”發(fā)展思路，緊緊圍繞煤炭制造高端化，繼續(xù)加快煤機(jī)制造工業(yè)園區(qū)和五大基地建設(shè)步伐，培育大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高端產(chǎn)品。結(jié)合趙莊二號(hào)井工業(yè)試驗(yàn)情況，金鼎公司積極進(jìn)行第三代短壁采煤機(jī)犁煤部和截割部的改進(jìn)工作。將犁煤部改為蟹爪式，改進(jìn)后極大增強(qiáng)了采煤機(jī)截割頭裝煤后殘余煤炭的裝煤效果，目前正在井下試驗(yàn)。截割部可伸縮式改進(jìn)正在進(jìn)行中，把截割頭改進(jìn)為新型截割頭，這樣更方便清底及裝煤，更適合中小型礦井安全生產(chǎn)，為資源整合礦井提供更適合的煤機(jī)裝備。此外，金鼎公司積極整合集團(tuán)內(nèi)外煤機(jī)生產(chǎn)要素，本著“合作、共贏、長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，實(shí)施“1＋1>2”戰(zhàn)略，以產(chǎn)品制造推進(jìn)檢修服務(wù)，以檢修服務(wù)拉動(dòng)產(chǎn)品制造，把制造業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化資本運(yùn)作，發(fā)展壯大規(guī)模，并充分發(fā)揮煤與煤機(jī)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推進(jìn)品牌建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，全力打造獨(dú)具特色、最具發(fā)展活力、最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，努力引領(lǐng)山西煤炭裝備制造業(yè)大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型、大跨越，實(shí)現(xiàn)由采掘文明向制造文明的轉(zhuǎn)變。

　　天溪公司按照省委書記袁純清“加快甲醇制油這個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè)，為山西形成新的支柱產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)”的要求，圍繞開起來、穩(wěn)下來、見效益“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出符合科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展要求的規(guī)劃。在總結(jié)全系統(tǒng)運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，天溪公司組織國(guó)內(nèi)著名專家就造氣爐澆注料脫落、工藝運(yùn)行中出現(xiàn)的分布板結(jié)渣等問題進(jìn)行研究解決。針對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等方面存在的各類問題，進(jìn)一步完善技術(shù)改造方案，加快技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，有效解決影響系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行的缺陷及配套問題。天溪公司以培育一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)（增建一套MTF裝置），優(yōu)化兩條產(chǎn)業(yè)鏈（實(shí)現(xiàn)MTG技術(shù)國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用、發(fā)展煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)）為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，將建設(shè)百萬噸現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目作為發(fā)展的動(dòng)力源，為加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的支撐點(diǎn)，著力打造煤化工產(chǎn)業(yè)高端旗艦企業(yè)。

來源：晉煤集團(tuán)