11月9日，同煤集團副董事長、總經理張有喜主持召開總經理辦公會。集團公司領導王明寶、趙生龍、盧國梁、張忠義、郭海、陳旭忠、武望國、吳興利、于斌、總法律顧問曹賢慶，總經理助理，副三總師以及公司有關職能部門負責人等參加會議。

　　會議通報了集團公司10月份煤炭產量、煤炭運銷、經營、安全等指標完成情況，通報了非煤重點建設項目考核情況等。

　　張有喜在講話中指出，10月份，在全體員工的共同努力下，集團公司的生產、安全、經營、外運等各項工作繼續保持了良好的發展態勢。

　　張有喜強調，11月是四季度的第2個月，是決定全年工作目標能否順利實現的關鍵階段。為確保各項工作目標的實現，必須做到“轉變作風，深入基層；真抓實干，務求實效”。“轉變作風，深入基層”就是要求各級領導干部真正撲下身子，本著“想基層之所想、急基層之所急、辦基層之所需”的原則，深入生產一線、深入區隊、車間、班組，在現場了解、掌握情況、發現并解決問題，積極推動基層工作快速前進，贏得基層單位的信任和支持。“真抓實干，務求實效”，就是要注重抓關鍵，明確重點任務，研究突出問題，制定落實措施，特別是要抓住牽一發而動全身的關鍵環節，以重點突破打開工作局面。凡定下來的事情，當天的事當天辦，當月的工作當月做，當年的任務當年完成，既要講速度、講進度，又要求質量、求精細、求最佳，通過真抓實干，取得解決問題、工作不斷進步的效果。

　　張有喜要求11月份要突出抓好五項工作：一、全力抓好安全生產工作，做到長治久安。各有關單位要嚴格執行集團公司《貫徹落實〈國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知〉進一步強化煤礦領導帶班下井的實施意見》，深入井下一線，深入生產現場，全力抓實抓好安全工作；要進一步深化、完善以“人人都是通風員”為核心的安全工作體系，讓抓好安全成為廣大員工自覺自愿的行動；要加強員工安全培訓，提高員工素質，打造高素質員工隊伍；要加強現場管理，嚴格制度落實，進一步夯實安全工作基礎。

　　二、盯緊產銷目標不放松，做到組織有序。各有關單位和部門一定要有措施、有考核、有效果，通過后兩個月的努力，確保產銷目標圓滿實現，精彩收尾。

　　三、認真做好年度總結工作。各有關單位和部門要實事求是、認真負責地做好今年的年度工作總結，通過總結，找出不足，有針對性地采取應對措施，為今后工作奠定堅實的基礎。

　　四、做好“十二五”規劃及明年工作計劃的編制工作，做到目標明確。各有關單位和部門要站在集團公司長遠發展的高度，本著前瞻性和可行性相統一的原則，認真做好本單位、本部門的“十二五”發展規劃及明年工作計劃，增強工作的主動性，克服盲目性，使工作有條不紊進行。

　　五、組織好年度行政工作和精神文明建設工作檢查，做到效果顯著。各有關單位和部門要認真、負責組織好工作檢查，不做表面文章，確保這次檢查收到“發揚成績，克服不足，以利再戰”的預期效果。

來源：同煤集團