11月7日，龍口礦業集團公司總經理、黨委副書記王勇在總部機關西會議廳主持召開十月份經濟運行情況通報會，通報十月份和前十個月的經濟運行情況，對標分析存在的矛盾和問題，按照季度經濟運行工作會議要求，進一步有針對性地部署十一月份工作，動員各方面力量，為全面完成“11168”目標，為全年收好尾、明年開好局打下堅實的基礎。

　　在總結十月份經濟運行工作時，王勇指出，總體可以概括為“整體運營質量趨穩，產業鏈效益顯示充分，安全管理持續推進，礦區氛圍和諧順暢”，呈現出“企業運行整體穩健，收入和利潤再創新高；煤炭主業產銷兩旺，產量增價格升進尺補；熱電產業收入增利潤減，翹板效應依然明顯；油頁巖煉油行業平穩推進，收效明顯；外煤運營收入利潤雙增，利潤率有所提升；輔業單位整體收入減利潤增，運行質量提升；差額補貼單位收入增支出減，運營持續看好；改制單位收入增利潤減，發展態勢平穩”等特點。

　　圍繞如何做好十一月份生產經營工作，王勇強調，要切實做到“七抓七保”，即抓穩推、保安全；抓突破，保效益；抓工程，保工期；抓深化，保提升；抓謀劃，保收成；抓對接，保銜接；抓文化，保和諧。王勇強調，在今年的預算指標完成情況考核上，既要看現狀，又要兼顧年初預算指標排定的情況；既要挖掘內在管理效能，又要看到外部市場因素；既要看“點”上的對比，又要在“面”上對標。針對明年預算指標的確定，王勇強調，總體要遵循“穩煤炭、拓熱電、提煉油、擴物流”原則，各單位要按照“平推、倒求、預測、突破”要求，結合自身實際，把準定位，科學測定明年指標。

　　副總經理石廣超、財務總監郭廷友分別在會上通報了各單位十月份和前十個月預算指標的完成考核情況和集團公司總體經濟運行情況。

　　各承包經營單位負責人、財務總監及財務負責人，改制單位負責人和財務負責人，總部機關有關部室負責人、處級人員參加會議。

來源：龍口礦業