11月30日，義馬集團公司綜合自動化礦井觀摩會在耿村礦隆重舉行，主要目的是總結成績、交流經驗，動員各單位學習先進、提高認識、創新舉措，全面推動綜合自動化工作扎實、科學、深入開展，不斷提升礦井現代化建設水平，為集團公司加快推進“科學跨越”奠定堅實基礎。

　　集團公司領導武予魯、翟源濤、田富軍、翟二安、張新偉、黃建偉、喬國厚，黨委常委、人力資源部部長王文良出席會議。各生產礦井的礦長、生產副礦長、機電副礦長、機電副總，三個整合公司的總經理、分管副總經理，地面單位的廠長（經理）、分管機電或生產的副廠長（副經理）以及集團公司生產和管理部室的負責人參加了會議。

　　出席會議的人員在耿村礦2號副井廣場參加了乘人纜車開通儀式。董事長、黨委書記武予魯啟動了乘人纜車開通激光球。

　　觀摩會開始前，由武予魯、翟源濤等公司領導組成的井下組，在耿村礦負責人的陪同下到（2—3）12200工作面進行了現場辦公。武予魯詳細詢問了耿村礦的煤層注水、大斷面、地鼓防治等安全工作的落實情況。

　　升井后，與會人員觀看了耿村礦綜合自動化礦井建設演示，總經理翟源濤親自指揮操作。演示完畢，耿村礦、躍進礦等單位的負責人向與會人員介紹了各自綜合自動化礦井建設的情況。副總經理黃建偉對集團公司綜合自動化建設工作進行了總結，并對明年綜合自動化建設作出具體安排。

　　董事長、黨委書記武予魯在觀摩會上指出，近幾年，集團公司在“多上裝備少上人”理念的指引下，深入開展淘汰禁用設備、工藝會戰和煤礦機電裝備及管理對標活動，加大對大系統、大型設備的技術改造力度，加大投資，提高裝備水平，礦井機械化程度、自動化程度、信息化程度顯著提高，生產能力提升，為企業“搶抓機遇、提速增量、優化升級、科學跨越”奠定了堅實基礎。

　　武予魯說，集團公司截至目前已投入4.5億元，更換各種高能耗和禁用設備8000余臺，更換阻燃及禁用皮帶30千米，更換禁用電纜16.6萬米，對生產礦井的25臺1.6米以上提升機、12部主運輸皮帶機、8臺主通風機進行了變頻調速改造；對54座變電站進行自動化改造；建成了6套電網監控系統，11套井下人員定位系統；常村、千秋、耿村、新安、新義具備了地面集中遠程監測控制操作能力，義絡公司實現了井下電網的無人值守。

　　就自動化建設工作，武予魯提出了具體要求。一要進一步增強責任意識，堅定不移地推進自動化建設。各單位要高標準、高起點，統籌謀劃，加快推進綜合自動化建設步伐。二要制定好發展規劃，進一步明確目標任務。公司有關部室要以創“國內先進”為目標，按照“數字信息支撐、全面快速推進、安全高產高效、趕超先進水平”的工作思路，制定出近三年的自動化建設發展規劃。其他各單位要按照集團公司的發展規劃，確定自己的發展目標，提出明確具體的措施，確保自動化示范礦井創建工作蓬勃開展。三要扎實推進，確保綜合自動化建設快速推進。要著力抓好設備的選型和綜合自動化管理體系建設；要抓好技術管理，進一步完善機電管理信息網絡建設；要加大現場管理力度，完善包保機制，做好設備的使用和維護工作，確保大型設備安全運轉；要加強成本管理，制定切實可行的財務計劃，做好預算和決算，確保低投入、高產出；要把精細化管理運用到綜合自動化礦井創建當中，為自動化創建工作提供制度和管理上的保障；要加強技術創新，不斷提升自動化建設的創新能力。四要重視專業人才隊伍建設，適應自動化建設需要。通過引進人才、培訓員工、建立學習機制和成長通道等措施，努力打造一支技術過硬、素質優良、勇于創新的專業人才隊伍，為自動化建設提供強大的人力資源保障。

來源：義馬集團