大平礦11月份銷售商品煤41.21萬噸，比歷史同期最好水平28.95萬噸增加12.26萬噸；實現銷售收入1.8億元，比歷年同期1.13億元增收6643萬元，創集團公司月銷售商品煤量和單月銷售收入兩項指標歷史新高。

　　進入銷售旺季，面對較好的銷售形勢，大平礦將煤炭質量管理作為促進礦井銷售工作的重點，千方百計加強管理，以優質的煤炭質量迎接八方客戶。針對南二南九綜放工作面至開始回采就遭遇斷層的實際，為保證煤質，大平礦從生產源頭控制煤炭質量，重點對綜放工作面的分采分運進行監督管理，在生產過程中嚴格控制采放比，執行精采、細放、不留底、不破頂，多輪循環順序放煤的開采方式，有效減少了頂底板矸石的混入。保證了每個圓班切割煤炭都在4刀左右，生產原煤1.5萬噸以上。在切割斷層的巖石前，首先將皮帶及大倉中的煤炭放空，做到矸石雜物集中運輸，提升到地面手選臺后，直接排到指定地點，決不允許矸石進入到洗選加工車間，對出現執行不利情況的嚴格責任追究問責制度，按照制定的獎金與日常煤質管理、煤炭的燃燒卡數等指標掛鉤的獎罰兌現制度對煤炭質量進行考核，確保了煤炭質量穩中有升，滿足客戶需求。與此同時，選煤廠加強煤炭質量的采樣和化驗，每天向礦調度匯報當班的化驗結果。提升還加大了洗選加工設備的維護保養力度，為進一步提高煤炭質量提供保障。自11月份以來，大平礦落地末煤的燃燒卡數始終保持在3800大卡以上，最高燃燒值達到近4000大卡，洗產品的燃燒卡數始終保持在5100大卡以上，為商品煤銷售準備了充足的優質貨源。

　　在銷售環節上，大平礦狠抓服務質量，選煤廠將22個儲煤大倉全部投入使用，合理調配大倉存儲不同品種的商品煤，做到路車到礦即裝，不等不靠。與此同時，礦地銷協管人員與集團公司駐礦銷售人員強強連手，密切配合，實行24小時地銷付煤制，保證讓到礦拉煤客戶在礦逗留時間不超過4個小時，使客戶都能夠高興而來，滿載而歸，為單月實現最高收益奠定了扎實基礎。

來源鐵法煤業