鑒于年前特殊時段安全的嚴峻形勢，伯方分公司強力灌輸“四觀念”，力保企業的安全生產、和諧穩定。

　　一是灌輸“預防觀”。安全工作要未雨綢繆、防患于未然，無論什么時候，都不能放松管理。越是節日職工思想渙散，越要加大安全監控力度、加大隱患排查力度，杜絕“三違”，清除事故苗頭。二是樹立“基礎觀”。狠抓“三基”，推進安全質量標準化，加強班組隊伍建設，加強職工安全知識和技能培訓等安全基礎工作。在年前，伯礦更加強安全教育培訓，嚴格規章制度，將安全基礎工作的“軟件”做硬，提高全員安全意識。三是加強“責任觀”。嚴格落實安全生產責任制，加大領導帶班制度和現場管理人員職責，發揚“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”精神，將安全責任層層分解、層層落實到每個崗位、每個職工。四是注重“落實觀”。安全工作重在落實，再好的制度不落實等于零。對觸犯“安全紅線”管理規定和其他規章制度的，按規定嚴格執行；安全信息市場化扎實推進，以期確實發現一些嚴重影響安全生產的苗頭性問題和隱患，切實整改、提高、落實、回查。

來源：蘭花集團