4月14日，中國水泥協會六屆四次理事大會在北京新世紀日航酒店隆重召開。來自國家發改委、國家工信部、國家環保部等政府部門的相關領導和中國水泥協會各理事單位企業代表出席了此次會議。中國水泥協會會長雷前治以“‘十一五’的輝煌與‘十二五’的轉型”展開開場白，和大家交談了他的一些看法，并指出，現中國已成為超級水泥生產大國。

    在“十一五”期間，水泥工業得到了突飛猛進的發展，創造了世界水泥發展史上的許多奇跡。雷前治說，主要成就在于：產量快速增長、新型干法窯高速發展、落后產能迅速退出、節能減排成效顯顯著、大企業快速成長并明顯提高生產集中度、國際競爭力明顯加強。

    全面完成了所規劃的目標，其中最突出的是基本完成了技術結構調整的任務。主要為標志：一、新型干法窯的比重突破了80%；二、達到經濟規模即4000t/d以上新型干法生產線的熟料產能突破50%；三、主要技術經濟指標步入國際先進行列。

    雷前治在會上說：“我們已不是簡單的水泥大國，而是一個超級水泥生產大國。為什么要用“超級”這兩個字呢？中央電視臺報道中國的鋼鐵業時稱，中國去年的鋼鐵產量，相當于全球排名前27位國家的產量總和，根據這個數據，我國已是世界超級生產大國。而我們中國的水泥產量早已超過了我們全球另一半所有國家的總和，要是用這個標準來衡量，那我們中國的水泥產量，比鋼鐵在世界上的產量所占的比重都還要大，且集中度可能比鋼鐵還要高。”

    雷前治認為“十二五”期間，水泥工業主要任務是結構調整。他說，“十二五”中國經濟處在轉型的重要時期，對水泥行業來說，無論是廣大企業還是企業家能否抓住機遇，迎接挑戰，加快調整，過好轉型關都將是嚴峻的考驗。

    最后，他也指出了在調整與轉型中主要把握好以下三個方面：一、轉變經濟增長方式。要實現要實現量的增長向質的提高的轉變；從粗放經營向集約化經營方式的轉變；企業管理理念要從單純追求高運轉率、高臺時產量，高銷售率向追求利潤最大化轉變；企業成長要從建設新線向戰略重組轉變。二、要調整結構。三、貫徹落實科學發展觀，實現可持續發展。

來源：中國建材網