水泥行業的兼并重組仍是2011年的主題,而“十二五”期間,前10強水泥企業產能占比也將提高到前所未有的35%,甚至50%。無論是工信部相關負責人,還是行業協會的專家學者,都肯定地表示,“十二五”期間,仍要力挺水泥行業兼并重組。
據記者了解,目前西南等一些產能過剩區域的兼并重組已在醞釀之中。
價格回升得益于兼并重組
“時間過得真快,當我們還在熱議‘十二五’水泥工業發展前景的時候,不覺‘十二五’開局之年已過之有半,而水泥市場比預想的要好,甚至可以說是超預期,這很耐人尋味。”資深水泥專家、數字水泥網CEO劉作毅說。
據國家發改委7月20日公布的統計數據顯示,今年前5月水泥行業利潤352.6億元,同比增長1.7倍,增幅提高141個百分點。
“二季度水泥產業產量、銷售收入、稅金、利潤、價格等都在上升,各項指標相比一季度明顯好轉。”中國水泥協會會長雷前治直言,今年水泥需求依然會高速增長,在此推動下預計全年水泥產量將突破20億噸。
同時,“去年東部地區的限電改善了市場供需關系,使水泥價格回升較快。而今年價值回升觀念得到了水泥行業企業的共識,因此今年水泥價格不會出現大起大落。”雷前治說。
事實上,今年上半年全國水泥“量價齊升”。國家發改委統計數據顯示,上半年全國水泥產量95083萬噸,同比增長19.6%。而6月份全國重點企業水泥平均出廠價為391.9元/噸,比上月上漲4.9元/噸,同比上漲97.2元/噸。
之所以今年上半年水泥會有超預期表現,企業兼并重組功不可沒。
“十一五”初期,我國水泥產能已居世界首位,但集中度很低,企業過于分散,缺乏有影響的大企業。
“在發達國家,前十家水泥公司的銷量基本占據60%左右的市場,而2005年我國前十名水泥企業的產量只占全國水泥總產量的15%左右。分散的格局導致企業之間惡性競爭,產品價格長期偏低,不少企業處于虧損狀態。”中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林說。
“2005年我國東南地區水泥市場陷入低谷,浙江水泥噸利潤僅僅只有1元,甚至虧損。”劉作毅說,恰恰是整個水泥行業的兼并重組,一些大的水泥企業組建,才為引導水泥價格的回歸創造了條件。
對此,中國建材集團董事長宋志平在近日的南方水泥上半年工作會上直言,“事實證明,只有有規模的企業,掌握一定話語權的企業才有影響力,南方水泥的實力形成了協同的基礎。沒有南方水泥,這三年很難有華東甚至全國目前的水泥價格回升。”
而且,宋志平曾告訴記者,十年前水泥價格是煤炭價格的3倍,如今煤炭價格是水泥價格的3倍;國際上鋼鐵與水泥的價格比一般是3:1,而中國是15:1,有時候甚至達到20:1。他認為,近一年來我國水泥價格的上漲是對過去十年水泥低收益的一點補償,我國水泥合理價格應該在500—550元/噸,還存在回升動力。
“十二五”期間水泥業將由大變強
根據中國建筑(3.60,0.00,0.00%)材料聯合會統計,我國水泥行業的兼并重組是從“十一五”期間開始逐漸增加且呈快速上升態勢。據不完全統計,“十一五”期間共發生約200起案例,其中2010年共發生55起兼并重組事件,是歷史上發生兼并重組事件最多的年份。
“20億噸已經是水泥產業的一個峰值,今后不應再上規模,建新線。”宋志平坦言,兼并重組是水泥產業的發展方向。
對此,無論是工信部相關負責人,還是行業協會的專家學者,都肯定地表示,“十二五”期間,仍要力挺水泥行業兼并重組,并一定程度上限制新建生產線。
“‘十二五’時期,水泥產業將全面徹底淘汰落后產能,提高行業準入門檻,嚴格行業準入管理,支持大企業集團并購重組,做大做強區域性水泥集團。”國家發改委產業協調司處長劉明曾向記者表示。
工信部原材料司司長陳燕海也向記者透露,工信部正在編制《建材工業“十二五”發展規劃》和《水泥工業“十二五”發展規劃》,將積極引導水泥行業轉型升級、兼并重組。
“要積極引導水泥行業轉型升級、結構調整、兼并重組、淘汰落后、技術進步、優化布局,逐步實現水泥行業由大變強。”陳燕海說。
“‘十二五’期間,我們將重點支持和鼓勵水泥企業延伸產業鏈、創新上游商業模式,鼓勵擴大單位水泥產品的工業增加值。”陳燕海說,“十二五”期間,工信部還將著重優化水泥產業布局,通過支持大企業集團并購重組,特別是跨地區的兼并重組,提高產業集中度。
水泥業整合將“升溫升級”
在中國水泥協會副會長、秘書長孔祥忠看來,“十二五”期間,中國水泥將步入“并購時代”。
中國建筑材料聯合會近日表示,將繼續支持龍頭企業帶頭兼并重組,并建議進一步細化兼并重組有關政策和配套措施,包括進一步簡化、明確流程,減少兼并重組審批程序;減免或降低相關稅費;設立專項資金支持企業聯合重組及被重組企業的技術改造和產品結構調整等。
“‘十二五’期間,隨著并購方案的明確和政策的推動,大企業集團的兼并工作會逐步推進。”孔祥忠說。
他分析指出,“十二五”期間的水泥業兼并重組有一個新的特點,即“不再像‘十一五’期間只有2—3家企業進行兼并重組,且以央企為主,而是除了中國建材、中國中材兩家央企之外,還會加入一些省級國企和大型民企,比如華新、冀東、山水、天瑞、紅獅等大型企業。”
據預計,在“十二五”末期,隨著并購重組的逐漸完成,行業集中度也會有一個大的提高,估計行業前十家企業的產能總和將占到50%。
“目前的兼并重組多是大企業針對小企業的兼并重組,大企業之間的兼并重組還沒完全展開,不利于產能的集中和資源的合理利用,對企業效益和社會效益都會產生影響。”中建聯一份報告也如是說。
中建聯指出,今后水泥行業兼并重組的方向之一,便是推動優勢企業實施強強聯合,以及跨地區跨所有制的兼并重組,形成以大企業集團為主導、中型企業集團為輔的市場格局,提高水泥行業的市場集中度,促進規模化、集約化經營。另外,鼓勵、支持縱向并購,即支持水泥企業沿產業鏈發展方向的并購及拓展新材料、新領域方向的并購。
“這既有助于提升產業的整體水平,延伸產業鏈,又有助于加快新興產業和新產品的發展,提高企業的市場控制力和經濟效益。”中建聯相關負責人說。
西南或再成兼并重組主戰場
中國建筑材料聯合會會長張人為在今年水泥峰會上曾表示,中西部地區是水泥工業“十二五”發展重點。對此,雷前治近日也特別指出,西南地區在汶川地震后,其水泥產能擴張速度非常快,很快就出現了區域性過剩,也成為目前全國最困難的地區。
“按以往經驗看,產能過剩區域恰恰是水泥行業兼并重組的主戰場,西南區域水泥產能如果仍是惡性膨脹,就很可能成為近期兼并重組的熱點區域。”一位業內人士說。
而此前,曹江林告訴記者,南方水泥在3年實現超過1億噸的產能后,還將繼續擴大重組范圍,正在向廣西等西南區域延伸。他表示,“十二五”時期是建材行業結構調整的重大機遇期,中國建材的目標是水泥產能突破3億噸。而目前公司水泥產能約2億噸。
值得一提的是,記者已經了解到,中國建材未來將在西南地區復制“浙江經驗”,展開又一場大規模的聯合重組。
“路線或許一樣,但是步伐將更快一些,具體措施也會有所不同。比如,以往在浙江開始整合時,好的、壞的企業一并收入,但是在西南地區將會有所選擇。”雷前治說。
來源:中國證券網
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