2011年可謂是云南水泥行業的多事之秋。本來是拉法基、昆鋼、海螺等巨頭混戰，近日，華潤水泥斥資近13億元收購大理兩家水泥企業的消息，又擾動了云南水泥這潭“渾水”。幾大巨頭云集云南，這個市場為何擁有如此巨大的誘惑力呢？在激烈競爭、價格下跌、產能過剩等情況下，云南水泥行業的春天還能維持多久？

六強相爭格局初成

8月26日，香港上市公司華潤水泥宣布斥資12.87億元收購三德（中國）水泥公司大部分股權，以此獲得位于大理市的兩家水泥企業93.79%的股權。華潤水泥收購的兩家大理水泥企業擁有約300萬噸熟料產能，分布于3條新型干法生產線，還有1條準備開始興建的年產能約100萬噸的新型干法熟料生產線。

華潤不是第一個進入云南的水泥巨頭。拉法基、海螺、華新、紅獅等都將云南定位為重點發展地區，正忙著在滇給自己“筑窩”，加上本地龍頭昆鋼水泥，云南水泥行業已經形成了六強競爭的格局。拉法基差不多是最早進入云南的水泥企業，經過逾3年的發展，它在云南共擁有10條生產線，產能1000萬噸/年。而華新水泥是較早盯上云南水泥企業的全國性公司，至今該公司已經有4條生產線布局在云南省，產能500萬噸/年。海螺水泥則是2010年收購了位于保山市的龍陵水泥公司，今年6月又收購云南壯鄉水泥100%的股權，它在云南擁有2條生產線，產能200萬噸/年。此外，紅獅水泥在云南擁有2條生產線，產能400萬噸/年；華潤水泥在云南擁有2條生產線，產能200萬噸/年。本地龍頭昆鋼水泥是昆鋼控股公司下屬的全資國有獨資公司，目前已在云南省擁有13個子、分公司，水泥總產能超過了1200萬噸/年，是我省水泥建材產業的領軍者。

除上述幾大巨頭之外，云南還有紅塔滇西水泥有限公司等10多家水泥企業，水泥熟料產能超過100萬噸，日產3000噸以下的生產線幾乎占了整個市場份額的六成。截至2010年，云南省共有水泥生產企業154家，全省水泥生產能力達5786萬噸，水泥產能發揮率76.4%。

立窯數目多淘汰壓力巨大

據云南省工信委相關人士稱，2011年年底省內新型干法生產線總數將達到95條，水泥產能8500萬噸，新型干法水泥比例將提高到90%。“2011年內，云南省水泥產能將達1億噸，截至‘十二五’末，云南計劃水泥產能為1.3億噸。”如果以熟料產能計，人均產能約1.9噸，已經遠超國家工信部的產能紅線。2010年12月，國家工信部規定對人均熟料產能超過900公斤的省份，國家將停止審批新線。

立窯產能是云南省淘汰落后產能的主要對象。云南省2010年已經淘汰了近800萬噸立窯等落后水泥產能，據不完全統計，截至目前，云南省仍需要進行淘汰的水泥立窯產能為約930萬噸。

雖然云南省面臨著水泥落后產能淘汰的壓力，但水泥企業毛利率卻遠高于全國水平，云南省建材工業協會相關人士表示，省內水泥企業布局不均衡致使少部分地區產能過剩較明顯，而省內更多的地區面臨著水泥缺口。同時，云南省政府對基礎設施建設的超預期的承諾也刺激著水泥行業大放異彩，這樣就造成了眾多省外巨頭紛紛進入云南市場。

“云南水泥行業長久以來一直存在結構不合理問題，水泥企業生產散、小、弱，且存在新型干法水泥生產發展緩慢等問題。”云南省建材工業協會相關人士表示，云南地區的落后產能目前仍占據了整個水泥市場的48%以上，能耗和環保面臨很大的壓力。

據了解，日前，云南省政府正式發布實施《云南省國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》。《綱要》中明確要求：優化發展建材工業，調整優化水泥產業；通過引進產業關聯度高、輻射能力強、帶動性強的龍頭項目，帶動與之配套的企業整體轉移；加快推進“央企”、“強企”、“優企”入滇，引導和鼓勵行業企業兼并重組。可見，云南水泥市場“大洗牌”時代恐怕很快就會到來。

來源：生活新報