2011年上半年眾多水泥企業過了一段快樂的日子，包括海螺水泥、中國建材等水泥巨頭在內都完成了全年大部分的任務，然而，在水泥產能過剩的嚴峻形勢面前，這種好的形勢并沒有延續太久。

　　以華東市場為例，2011年上半年，由于限電造成限產，供需平衡，價格堅挺，該區域的水泥行業保持了較好的形勢，行業效益在全國領先。然而，下半年受國內外宏觀經濟和持續雨水天氣影響，外加房地產調控、各級重點工程建設放緩的巨大影響，進入三季度以來，盡管江浙地區節能限電，水泥企業統一停產，但也未能阻止價格小幅下跌。

　　最新的消息是，南方水泥、建德海螺、紅獅水泥等企業9月23日在浙中南地區進行了小幅提價，PC32.5水泥一次性上漲了15元/噸。然而，這樣小范圍的提價在筆者看來，只是上述幾個龍頭企業在價格協同上進行的一次嘗試，效果究竟如何？其他企業是否會跟進？還不得而知，關鍵是在長三角全局性產能過剩的背景下，該區域的水泥企業還不得不小心翼翼地活著。多位該區域水泥企業人士日前在和筆者交流時，均對后續價格的的情況難言樂觀。

　　除了華東水泥市場已有的價格下跌外，最近來水泥價格下跌主要體現在華中地區的湖南、湖北以及西南地區的重慶，其中，9月15日前后，重慶水泥價格下跌幅度最大，達到40～50元/噸，個別企業出廠價最低已到235元/噸。

　　上述區域產能過剩的事實已經眾所周知，即便是當前火熱的新疆市場，高速建設的產能，也讓業界看淡其未來更長遠的發展前景，“兩年后過剩”之說筆者也已經多次聽聞。產能過剩顯然已經成為全行業不得不面臨的事實，而受此種情況的影響并非只存在于短期。

　　中國水泥協會會長雷前治最近就指出，“十二五”面臨全國性產能過剩的挑戰。2010年末，我國已經擁有新型干法生產線1273條。預計今明兩年還有253條生產線建成投產，新增熟料產能31,842萬噸，屆時水泥總產能將達25.81億噸。根據上述測算，即使全國固定資產年度投資總規模達55萬億元，水泥總需求也不過24.55億噸。由此可以推斷，已經建成和即將建成的新型干法線的產能完全可以滿足我國高速發展對水泥的需求。

　　在未來國內水泥消費量需求進一步放緩，產能過剩影響全面顯現時，水泥企業如何尋求進一步的盈利空間？筆者贊同中國建材工業規劃院院長劉長發最新的說法，他認為，水泥企業的發展將進入深耕細作時代。

　　的確如此，看看當前行業的主流動向，除了兼并重組外，更多的時候眾多會議討論的主題就是轉型。中國水泥協會會長雷前治則一直呼吁：產業鏈的延伸是“十二五”期間水泥行業發展的重點，企業要從單純經營水泥產品向經營完整的產業鏈轉變。

　　在筆者與劉長發交流時，他提出了深耕細作主要包括四方面的內容：礦山開采數字化技術、智能化制造技術、節能減排與資源綜合利用技術和水泥應用與深加工技術。

　　前兩者與水泥設備企業的研發和技術能力有直接的關系，在這里暫且不去討論。關鍵在于后兩者，當前或許是能夠對水泥企業“稍微”產生吸引力的方向。

　　水泥企業在商品混凝土的布局已經成為業內共識。數據顯示，2010年全國水泥熟料企業前10強中，冀東水泥、華潤水泥和華新水泥已經率先搶入混商領域；水泥20強企業中的金隅集團和亞泰集團，也快速開始了從水泥向混凝土的產業延伸。

　　現在作為商品混凝土不可缺少的原料，砂石也被某些行業人士提及。中國砂石協會更是利用眾多場合不斷宣傳水泥企業進軍砂石企業的好處，該協會秘書長韓繼先還大膽的預測，未來水泥企業將成為砂石行業的主力軍。而且，天瑞集團就成為了第一個“吃螃蟹”的企業，投資了上千萬元建設了日產8000噸砂石生產線項目。該集團對外介紹，項目一小時的產量能達到400噸，按照市場價格30元/噸的市場砂石價格，4～6個月就已經收回了投資成本。

　　由此來看，似乎在產能過剩形勢下，“財大氣粗”的水泥企業謀求轉型，似乎并不是那么難的事情。但是，事實果真如此嗎？

　　冀東水泥的經驗告訴我們并非如此。去年12月，冀東水泥發布公告，將四家混凝土公司轉給唐山冀東水泥混凝土投資發展有限公司，前者對此解釋是，混凝土行業技術水平很低，進入門檻不高，造成公司該部分業務盈利能力有限，因此將該部分業務剝離。資料顯示，冀東水泥轉手的這四家公司盈利能力均不佳。三個月后，冀東水泥決定對唐山冀東水泥混凝土投資發展有限公司增加注冊資本的議案。

　　有水泥業務作為支撐，一體化的混凝土企業盈利將好于單一企業，這是事實。冀東水泥一系列的動作表明，其看重了在混凝土產業的延伸前景，但當前的盈利狀況不足以讓其進入到上市資產，因為這樣會拖累后者的業績。

　　有業內人士直言，當前混凝土行業小企業眾多，產能過剩，市場競爭混亂，成為了水泥企業進軍的制肘。這話對于進軍砂石行業更加適用。筆者接觸的幾個有興趣進軍砂石企業的水泥老總均表示了自己的擔心，該行業投資門檻低，行業規范幾乎沒有，任何一個有點錢的個人投資者都可以進入。市場競爭秩序無法確保的情況下，如何保持穩定長期的盈利前景，這是他們思考的重心。這也是筆者前面提到只是“稍微”有些吸引力的原因。

　　實現行業規范，是水泥企業在產業鏈后提升盈利的前提。而這一點，必須要靠政府部門來推動。筆者認為，包括水泥、混凝土、砂石都屬于資源型的產業，只有加強產業集中度，才能保證資源有效合理的被利用。在相關部門和協會的推動下，水泥行業集中度已經越來越高，正說明了這一點。

　　中國水泥協會早已經深刻的意識到了，在水泥企業產業鏈的拓展上，必須有來自相關政府部門的支持。

　　水泥窯協同處置廢棄物將成為未來水泥企業的一個重要利潤點，已經成為業內的共識。該協會此前針對水泥窯協同處置廢棄物項目的調查表示，2011年5月底已投產運行約19個企業20條生產線，目前在建、擬建的項目多達約130余項，投資規模達55億元，當前涉及水泥企業垃圾、污泥及其他廢棄物等的處置，年總處置能力達1000萬噸。預計“十二五”期間水泥工業協同處置廢棄物將取得重大突破。

　　然而，不同于混凝土、砂石行業需要政府出臺措施保證市場競爭秩序，水泥窯協同處置技術的應用在我國屬于剛剛起步，因此，需要政府的支持更多。

　　盡管國家“十二五”規劃綱要已明確提出支持水泥窯協同處置城市生活垃圾、污泥生產線。然而，相關實施細則和鼓勵政策目前還是空白。也正因為此，中國水泥協會不久前提出了《關于支持我國水泥窯協同處置的政策建議》，公開呼吁相關政府部門在政策、資金、稅收、技術研發等方面提供支持。

　　該建議意見發布幾個月了，當前的效果如何，筆者無從得知。不過，筆者認為，行業和企業在水泥企業布局混凝土、砂石等產業時，首先應做好自身業務，樹立“有責任企業”的形象，為自己在這些行業中的表現加分。同時，應借鑒水泥協會的上述做法，發出更多的聲音，呼吁相關政府部門更多的支持。

來源：中國建材網