從做大做強到做強做優，大型央企面臨一次發產方式的轉變。中國建材致力于“做強做優”，以其在中國水泥行業的并購整合經驗進入美國哈佛大學商學院的案例庫，成為首例入選哈弗商學院案例的央企。

　　公司董事長宋志平25日表示，“十二五”時期，中國建材水泥業務的發展目標是產能3億噸，未來的總目標是水泥產能達到全國總產能的25%-30%。公司總裁曹江林則表示，3億噸目標不難實現，有望在明年上半年前完成。

　　哈佛大學約瑟夫·鮑沃教授于1986年開始研究重大經濟變革中的產業結構調整問題，對分散行業的產業重組產生了濃厚興趣，并對美國及歐洲水泥行業的市場組織結構有著較深的研究。他的研究團隊歷時近兩年的時間，跟蹤調研了中國建材工業的發展歷程，對中國建材以市場化方式推進大規模聯合重組的商業運作模式與管理實踐高度關注，并對中國建材所屬企業南方水泥有限公司做了一線實地研究，逐步了解了中國建材卓越的管理團隊和通過并購整合取得的顯著成績，認為這種經驗值得研究和推廣，決定將此作為中國產業結構調整的代表列入哈佛案例，并于今年7月完成了案例撰寫工作。

　　國務院國資委邵寧副主任表示，商業模式和管理實踐列入世界頂級商學院的教學案例在央企中還不多見，中國建材作為中國產業結構調整的代表收錄入哈佛商學院案例，既是對中國建材的高度肯定，也打開了世界經濟學人了解中央企業市場化運行方式和中國市場化進程的窗口，具有非常積極的意義。

　　據中國建材集團董事長宋志平介紹 “十二五”時期中國建材水泥業務的發展目標是產能3億噸，未來的總目標是水泥產能達到全國總產能的25%-30%。他希望通過哈佛商學院教學中的梳理和研討，中國建材的商業實踐能夠得到理論升華、豐富和完善，從而促進未來的聯合重組與管理整合更加高質、高效。

來源：證券日報