2012年新年的鐘聲即將敲響之際，黔北電廠傳來特大喜訊：截止2011年12月26日，該廠今年完成發(fā)電量116.05千瓦時，超過2006年的年發(fā)電量116億千瓦時，創(chuàng)建廠以來年發(fā)電量歷史新高。

　　2011年對黔北電廠來說是較為困難的一年，年初受遭遇凝凍天氣的影響，一段時間電煤供應(yīng)在較低迷水平徘徊；九、十月份又遇持續(xù)旱情，全廠8臺運行機組發(fā)電用水一度緊張；而自年初以來不斷節(jié)節(jié)攀高的煤價，和每況愈下的煤質(zhì)，對機組的安全穩(wěn)定運行帶來一定影響；同時年內(nèi)要完成黔北2號組A修、脫硫塔和電除塵系統(tǒng)等技改任務(wù)，支部達標、“上大壓小”和繼續(xù)深化的ERP等工作紛繁復雜，千頭萬緒。

　　在多重困難和不利因素面前，該廠緊緊圍繞集團公司“三步走”戰(zhàn)略第二階段發(fā)展目標，以集團公司和金元集團2011年工作會精神為指導，在安全生產(chǎn)上，牢固樹立安全發(fā)展的理念，突出預防，加強監(jiān)督，落實責任；牢固樹立“安全于企業(yè)是最大的經(jīng)濟效益、于員工是最大的福利”和“員工一個都不能少”的安全理念，以建立安全性評價長效機制為抓手，出重拳精準、嚴厲打擊習慣性違章，進一步強化危險點預控措施，狠抓執(zhí)行力建設(shè)和閉環(huán)管理，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標。在燃料供應(yīng)上，該廠緊緊抓住發(fā)電和燃煤“兩個市場”，努力搶抓電量和煤量，進一步強化“三保一防”體系建設(shè)，積極開展燃煤效能監(jiān)察工作，確保燃料經(jīng)營工作可控、在控；針對煤源不穩(wěn)、煤價變化較大等嚴峻形勢，認真做好現(xiàn)供煤礦煤源的收購工作，同時及時調(diào)整采購對策和進煤方案，確保電煤足量持續(xù)供應(yīng)；利用積累的燃煤摻配燃燒經(jīng)驗，做好每日來煤的按區(qū)堆放、摻配和混合工作，保證運行機組“口糧”的粗細搭配，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性，確保了機組的安全穩(wěn)定運行。

來源：中國電力網(wǎng)