“發(fā)電，虧損；不發(fā)電，更虧損。”這是湖南某火電廠的“一把手”郭亮（化名）給出的詮釋。“現(xiàn)在外界對我們有一個誤解，認(rèn)為我們消極不發(fā)電，其實火電企業(yè)不發(fā)電才虧損。”郭亮說。他算了一筆賬，以其火電廠為例，如果僅計算可變成本，而不計算固定成本部分，對于火電企業(yè)確有2分多錢的邊際收益，但是在加入財務(wù)費用、人工和折舊等固定成本后，將會產(chǎn)生4億多的虧損。
　　
　　今年以來，國內(nèi)多地發(fā)生電力緊缺現(xiàn)象，一度被認(rèn)定為2004年以來的最大電荒，隨后發(fā)改委年內(nèi)啟動了三次電價調(diào)整，針對電力企業(yè)無錢買煤進(jìn)行了救場。
　　
　　然而，在調(diào)價同時，質(zhì)疑的聲浪也此起彼伏，火電廠是否真的虧損？現(xiàn)實是最好的答案。本報記者趕赴今年“電荒”幾個最嚴(yán)重省份之一湖南省，詳細(xì)了解一家火電廠的真實運營。
　　
　　經(jīng)營成本調(diào)查
　　
　　對于火電廠是否虧損外界主要有兩方面的質(zhì)疑，一是其真實性，二是虧損是否來自煤炭漲價。解決這些疑問需要兩方面數(shù)據(jù)，一是整個經(jīng)營成本總體和構(gòu)成狀況，二是煤炭的成本在總成本中的比例。
　　
　　根據(jù)郭亮所在火電廠財務(wù)部提供給本報的數(shù)據(jù)，該火電廠的經(jīng)營成本主要由燃料成本、財務(wù)費用、折舊、人工和環(huán)保費等組成，截至11月底，該成本共計約為33.4億元。
　　
　　其中，包括煤和油在內(nèi)的燃料成本為24.8億元，占總成本的比例為74.3%。其中24.79億元為煤炭成本，油成本僅為0.01億元，與煤炭成本相比，油料成本可以忽略不計。“截至11月底，我們的入爐煤炭的標(biāo)煤單價為1042.62元/噸，比去年增加129.15元，根據(jù)當(dāng)前的用煤量，因煤炭價格升高而同比增加的成本3.07億元，若從總成本看，煤價同比增幅甚至達(dá)到了41.24%。”該電廠財務(wù)部負(fù)責(zé)人對本報表示。
　　
　　該財務(wù)人員稱，截至今年11月底該電廠的煤炭采購資金為30億元，主要來源為銀行短期融資借款和去年的電費。其中，2.7億來自銀行借款，其余27.3億元來自收到的上網(wǎng)電費。
　　
　　如此，剩余的電費將用于其他諸如財務(wù)費用、其他原材料等的支出。總體來看，除去煤炭成本外，其他成本約為8.61億元，而扣除了燃料費用后的電費剩余則為2億元，距離扣除非付現(xiàn)成本的折舊費后的成本支出仍有3.1億元的差額。實際上，在總成本中，除了煤炭成本外，財務(wù)成本和折舊成本也比較高。具體來看，財務(wù)費用今年的支出為2.58億元，占比7.7%，同比增長19.67%。
　　
　　財務(wù)費用主要用于銀行長期借款和短期融資的利息。此前，針對燃煤成本與財務(wù)費用究竟誰是導(dǎo)致火電廠虧損的主要因素，備受坊間爭論。從上述數(shù)據(jù)來看，燃煤成本的成本為74.3%，是財務(wù)費用占比7.7%的近10倍，也就是說，對于該電廠樣本，燃煤成本遠(yuǎn)高于財務(wù)費用。
　　
　　除去燃料成本和財務(wù)成本，第三大經(jīng)營成本為折舊費，高達(dá)3.4億元，占比10.2%。然后是維護(hù)費用，主要為機(jī)組設(shè)備運營維護(hù)、脫硫成本和原材料費等，為1.4億元，占比4.2%。
　　
　　還有人工成本，主要是職工的工資，為0.83億元，占比2.5%，還有環(huán)保費，主要為排污費用，為0.1713億元，占比0.5%。剩余為其他費用，占比0.6%。“整個成本構(gòu)成中，燃煤成本占了七成多，只有燃煤成本降下來，才會實質(zhì)緩解經(jīng)營狀況。”
　　
　　來源：北極星電力網(wǎng)新聞中心