9月25日至26日，國電集團公司2012年煤炭工作座談會在內蒙古鄂爾多斯市召開。國務院派駐國有重點大型企業監事會主席武保忠，國電集團公司副總經理、黨組成員高嵩出席會議并講話。
　　
　　武保忠充分肯定了國電集團公司煤炭產業發展取得的成績。他指出，近幾年煤炭產業有力地支撐了國電集團的快速發展，為集團公司連續獲得國資委考核A級作出了積極貢獻，對加快國電集團產業結構優化調整、深化轉型發展、提高競爭實力起到了重要作用，同時也有力地促進了地方經濟社會發展，履行了中央企業的社會責任。實踐證明，國電集團實施煤電一體化戰略是正確的，特別是國電在內蒙古煤炭產業發展戰略的實施取得了顯著的成效。
　　
　　武保忠強調，當前，煤炭市場供求關系發生重大變化，煤炭行業“高投資、高增長、高效益”的時代已經過去，煤炭產業發展面臨諸多困難，但是仍有較好的發展空間和條件。武保忠要求，一要正確分析認識當前煤炭行業形勢，堅定持續較快發展煤炭產業的信心。要加快轉變觀念，積極采取有效措施應對市場變化。二要積極調整經營發展思路，努力提高煤炭產業的競爭能力。要適度降低投資規模和速度，有保有壓，科學發展;積極調整煤炭企業結構，提高資產質量;努力降本增效，精打細算，節約各類開支;大力開拓市場，轉變營銷觀念，加強煤電互保，拓展銷售領域，建立完善營銷網絡和運銷體系;加強技術創新，加快技術改造，提高科技水平;積極研究探索煤炭綜合加工利用的技術和措施，延伸煤炭產業鏈，提高煤炭產品附加值。三要始終堅持安全第一，實現企業科學發展。要始終把安全放在第一位，學習借鑒神華集團等先進煤企的經驗，依靠技術進步，加大安全投入，強化安全基礎管理，確保煤炭產業安全發展。四要全面提升企業管理水平，提高經濟效益。要結合國務院國資委“管理提升年”活動，深入開展“雙學”活動，探索煤炭產業綜合經營的有效措施;推進管理創新，積極挖潛增效;嚴格內控制度，強化財務管理，確保國有資產保值增值。五是堅持以人為本，確保企業健康持續發展。要積極引進人才，穩定員工隊伍，建設和諧的企業文化，為員工創造成長成才的良好平臺。六是要妥善處理與地方政府的關系，積極履行社會責任，促進當地經濟社會發展，為企業發展創造良好的社會環境。
　　
　　高嵩在講話中指出，兩年來，集團公司各相關分(子)公司緊緊圍繞“三片一線”煤炭產業戰略布局，堅持“安全可控、效益優先”的原則，在煤炭安全生產、項目開發、工程建設、隊伍建設等方面都取得較好成績，為集團公司完成經營目標、推進轉型發展戰略作出了重要貢獻。
　　
　　高嵩強調，要深入貫徹落實科學發展觀，按照國電集團公司煤炭產業轉型發展的部署，繼續完善“三片一線”布局，始終把安全生產放在首位，堅持效益優先原則，努力把握煤炭行業市場規律，有效發揮煤電協同效應，進一步優化發展，強化管理，推進創新，提升質量，促進集團公司煤炭行業的可持續發展和可持續贏利。高嵩要求，一要高度重視，強化措施，切實加強煤礦安全管理。要完善制度，構建安全風險預控管理體系;保證投入，提高礦井安全保障能力;加強管理，提高重大災害防治能力;推進達標，加強安全質量標準化建設。二要優化布局，注重效益，有效提高煤炭項目開發水平。要按照“三省三區、三類項目、五個原則”的發展思路，重點推進大型整裝動力煤田、煤電一體化和煤電聯營“三類項目”，把握安全可控、效益優良、資源可靠、規模較大、運銷有保障“五個原則”，構建內蒙古、寧夏、新疆、山西、陜西、貴州“三省三區”六大煤炭基地。三要優化設計，強化管理，扎實推進煤礦工程建設。四要推進創新，對標先進，全面提升煤炭產業管理水平。要建立完善三級管控體系，創新經營管理模式，開展行業對標管理。五要協同發展，挖掘潛力，不斷提高市場競爭能力。要加強煤電互保，發揮協同效應;優化運力資源，完善銷售網絡;深入挖掘潛力，努力降本增效;加強科技創新，提升產業競爭力。六要加強培訓，改進作風，加快推進人才隊伍建設。
　　
　　高嵩在總結講話中強調，要認真貫徹落實好本次煤炭工作座談會精神，把會議精神和各項工作要求落到實處;要認清形勢，統一思想，積極應對市場環境的變化;要堅定信心，細化措施，全面完成今年各項生產經營任務;要抓好節假日和重大會議期間的煤礦安全穩定工作。
　　
　　座談會上，集團公司煤炭與化工管理部、工程建設部作專題發言，平莊煤業、燃料公司、國電電力等單位作交流發言。
　　
　　會前，武保忠、高嵩一行赴正在建設中的布連察哈素煤電一體化項目實地調研，仔細查看布連電廠項目的鍋爐房、汽機房、集控室等工程現場，并深入察哈素煤礦井下詳細了解煤礦建設進度，親切慰問工程現場的干部員工。武保忠對布連察哈素煤電一體化項目建設取得的成績給予高度評價，并要求項目公司和參建單位齊心協力，加快工程建設，盡快將項目建成投產，形成效益。
　　
　　國電集團公司相關部門負責人，有關分(子)公司及部分所屬煤礦企業相關負責人參加會議。
　　
　　來源：中國國電集團