目前在火電行業中，已鮮有純發電企業出現盈利。貴州地區被稱為“西南煤海”，該地區電廠可謂是“近水樓臺先得月”，在電煤資源方面，具有一定優勢，但是受整個行業大環境影響，該區域火電廠普遍經營困難，虧損面較大。中電投貴州金元集團黔北電廠在當地算是一個佼佼者，近年來始終保持了盈利。日前，《中國能源報》記者采訪了該電廠。
　　
　　以電煤保電量策略
　　
　　“黔北電廠經營業績的取得，應歸功于電廠始終堅持以市場化來對待生產經營。這主要得益于兩方面的工作：一是爭取多發電，二是多存煤。”該廠廠長陳可均說。
　　
　　“在電煤緊缺時，電網調度總是以電廠煤量來分配負荷，所以電廠不希望電煤沒有庫存或者庫存低。”陳可均表示，根據貴州多年的電力市場經驗，每年汛期以前和春節前后，當地各個電廠都缺煤，黔北電廠也不例外，為了保證發電用煤，電廠不得不大量采購價格較高的塊丁煤來補充，緩解煤炭緊張帶來的影響，通過提高煤量而獲得電網調度電量。
　　
　　“電煤市場與去年相比，沒有多大變化，今年電廠依然要抓緊存煤，保證春節期間發電用煤。”陳可均說，金沙縣今年產煤量政府預計是1700萬噸。“當然這個計劃是年初制定的。這段時間，煤炭滯銷現象普遍。但從黔北電廠統計的數據來看，影響不是很大，目前的煤炭產量并沒有下降。”當前電量需求較少，電煤消耗為每天1.6萬噸左右，而進煤量在1.6至1.8萬噸，即進煤量略高于消耗量，電廠庫存有一部分就是這樣日積月累起來的。
　　
　　高庫存為多發電創造條件
　　
　　“高位倉存確保了電廠可以隨時滿足電網調度，實現了電廠在每年1-6月份的高發電量。這是多年來，電廠始終抓住的重點。”陳可均說。通過采購價格較高的塊丁煤保證發電用煤，在電網負荷最緊張時，黔北電廠用高價煤支撐發電，付出了成本，也收獲了電量，今年上半年該廠發電機組的利用小時數是3400小時左右，比系統內很多電廠的利用小時高。
　　
　　“電量是電廠盈利的前提，沒有電量，就沒有盈利保證。”陳可均表示，“所以電廠必須得有一定的基本電量，這樣電廠才可能有良好的盈利基礎。搶電量、抓煤炭，也就是電廠生產經營最核心的工作。”
　　
　　做好市場信息收集制定電煤采購策略
　　
　　據他介紹，雖然電廠所在地區煤炭資源相對豐富，但是電煤高位倉存也并非易事。
　　
　　“電廠所在的金沙縣每年產的煤炭總量電廠雖然不能全部消化，但是有些煤是電廠不能買的，即使是買得起，也是資源浪費，比如說優質塊煤。而適合黔北電廠的粉煤每年生產量在600萬噸左右，無法滿足電廠660萬噸的煤炭年消耗量。如果外加70萬噸的存煤，每年估計會需要730萬噸。所以電廠的高庫存是需要花高價錢的。”陳可均說。
　　 
　　“而電廠之所以敢于采取高位倉存的策略，則主要得益于電廠燃料信息工作。”陳可均說，“這方面電廠做得比較細致。其中，在電煤定價方面，電廠總能以最合理的價格在最佳的時間同煤礦達成供煤意向。對于我們的定價，為什么煤礦接受、政府相信，主要就是因為黔北電廠比別的電廠解了更多的市場信息。”
　　
　　據他介紹，今年三月份該廠就已經開始對購買煤炭價格進行了調整。該廠對煤炭市場的信息做了大量工作，包括每天煤炭產量，煤炭構成，精煤、塊煤數量等數據電廠都進行了收集。對于部分出省的煤炭，電廠也派人去配合政府開展工作，了解到了包括煤炭出省數量及其流向等信息。
　　
　　“通過多年的了解和積累，電廠對省外的需求市場也有了充分了解，對市場信息電廠了解得更多更透，為電廠電煤采購策略提供了重要依據。”陳可均說。
　　
　　來源：中國能源報