今年以來，河北港口集團秦皇島港煤三期不斷細化生產過程中各環節的組織與協調，調動一切生產積極因素，深入挖潛，促使裝卸效率不斷提高。前四個月，平均綜合裝船效率比去年同期提高了10.6%。
　　
　　一方面加強與客戶和鐵路等相關部門的聯系，統籌貨源，根據運力計劃及時調整煤種結構，編排進車計劃，以適應生產需求，實現車、船、貨之間的均衡、有序銜接。通過室內推演，使生產計劃更加科學，對實際生產更具有指導和規范作用。另一方面，他們充分發揮值班主任的調度指揮作用，根據在泊船只的作業情況，提前通知預靠船舶排壓艙水和提前起錨進港；并根據作業計劃合理安排流程，提前做好船舶的裝貨準備，努力壓縮輔助作業時間，使生產組織過程達到最佳效果。
　　
　　此外，他們充分利用生產間隙和封航時間對設備進行保養、維護，并且每天給出充足的時間完成計劃維修，努力提高設備完好率，減少生產過程中的突發故障；建立完善了生產信息的匯報制度，及時匯總進車、卸車、設備運行及故障情況，發現問題及時處理，實現對生產組織過程的全面掌握，確保了裝卸生產的順利進行。