2015年對于我國核電工業發展而言將是關鍵一年：核電市場三分格局將會形成；福島事故后的新機組核準即將啟動；核電站運營將經受新常態考驗；新機組投運潮將會到來；核電企業上市工作更進一步；多元化發展步伐將持續邁進；核電出海成果將逐步呈現等大事件正在發生或者將要發生。

    對此，我國核電主要市場主體：中核集團、中國廣核集團、中電投集團、國家核電技術公司以及中國核建集團對于2015年將有哪些規劃？關鍵詞會是什么？記者對上述集團公司2015年工作報告相關內容以及2014年種種市場表現進行梳理總結。

    在專研主業的前提下，加快非核清潔能源發展

    我國核電市場正在逐步成為全球最具前景的市場，因此堅持主業、多元化發展是我國各核電企業2015年的工作重點。同時， 大力發展清潔能源也已經成為我國能源革命主要表現之一，在這個背景下，我國的大多數能源企業都將清潔電源建設以及相關產業鏈發展作為了2015年的工作重點。我國核電企業相較于多數能源企業而言表現得更為突出。原因主要有三：

    一是我國核電企業均為大型國有企業，響應國家能源發展政策是應有之義；

    二是核電站作為優質的電源資產在投運之后擁有較為穩定充沛的資金來源，同時核電企業普遍具有高水平的項目投標，因此在當前清潔能源市場頗具前景的背景下具有投資沖動；

    三是我國核電建設重啟過程多舛，且優質核電廠址較為難得，因此核電企業需要多元化投資分散風險獲得利潤，以期可持續發展。

    中核集團是我國核產業鏈最完善的企業，也是核軍工和民用核能結合的核能龍頭集團，因此專研于核的特點是幾大核電企業中最為突出的。該集團在2015年工作會中提出“六個必須”，其中大力培育競爭新優勢，加快市場化轉型發展是兩個重要工作方向。

    國家核電技術公司雖然以引進吸收再創新三代核電技術為企業使命，但成立8年來，國家核電在常規電設計建設領域也取得不俗的成績。 該公司在2015年工作報告中提出，將持續深化產業能力建設，不斷提升核心競爭力。繼續深化以“七大基礎、五大平臺”為核心的產業能力和體系建設。2015年，國家核電公司勢必將在常規電設計建設領域持續邁進。

    中電投集團多元化發展始終貫穿該集團發展，因此2015年該集團除了將要在核電領域繼續深耕之外，多元化發展的步伐將持續邁進。同時，中電投與國家核電的合并工作正在進行中，合并后的公司將在核電、水電、火電、風、光、生物質等電源建設市場都取得重要市場地位。

    中國廣核集團將2015年定為“執行之年”，目前中國廣核集團是核電站運營占比最高的核電企業，同時旗下的非核清潔能源在市場中地位正在逐步上升，旗下非核清潔能源公司中廣核美亞更是在香港資本市場獲得成功。

    中國核建集團把全面推進工程建設業務提質增效升級，加快推進清潔能源產業發展，穩步實施多元化發展戰略作為2015年前三項重點工作。

    將迎來核電融資年

    根據核電建設中長期規劃，2020年我國將有3000萬千瓦在建核電項目。中廣核電力董事長在招股會上表示，一臺百萬千瓦機組至少需要上百億投資。因此，在各核電企業資產負債率普遍較高的情況下，上市融資將是最為合理的選擇。

    中電投和國家核電，對于正在進行合并重組的兩家企業而言，便于融資或可以成為合并福利之一。目前中電投旗下擁有多家控股上市公司，但是均不涉及核電資產，而國家核電公司旗下沒有上市融資平臺，而隨著CAP1400示范工程有望今年獲得核準以及其它后續項目的推進需求，中電投與國家核電合并重組后的新公司將核電資產證券化將是大概率事件。

    中核建在工作報告中提出2015年將大力推進股份公司上市，開展混合所有制試點和推廣。據悉中核建旗下資產上市工作進展順利，2015年有望開花結果。中核集團旗下優質核電站資產已經籌備上市多時，招股書也已經對外公布。參照情況相似的中廣核電力，中核股份有望獲得資本市場熱捧，如果進展順利2015年或見結果。

   “核電出海”成新常態

    伴隨著我國經濟進入新常態，走出去成為了核電企業的重要工作，延續2014年，走出去仍將是2015年工作重點。2015年核電企業將更多地考慮核電建設過程中面臨的新問題以及非用能集中地區核電站在無法滿發的情況下如何保證經濟性。

    各核電企業2015年的應對措施：

    中核集團在工作報告中提出要“把握機遇，加快國內外市場開發；把握未來，搶占科技創新領先；把握規律，加強規范化管理；把握問題，全面做好深化改革落地”。

    中廣核集團提出“必須抓住工作主線，強力執行，務求實果”。

    國家核電公司提出“加大市場開發力度，統籌抓好經營發展工作，爭取實現南非和土耳其等重點核電國際市場的突破”。

    中電投集團將繼續穩步推進AP1000示范堆建設，并將積極開展核電領域國際合作。

    中核建以提高質量和效益為中心，有效推進科學管理。牢牢把握“筑核心、強基礎、促改革、控風險、保增長”的經營思路和發展方向，堅持深化核心能力在核的理念，做強做優做精核電建設、核電檢維修等相關服務。