國有企業先天優于民營煤企。在煤炭市場資金流動性差、煤企爆發應收賬款危機、正常經營資金短缺的形勢下，國企憑借國資背景更容易獲得銀行的授信，而競爭力強、能帶來更多利潤的民營企業則受到貸款和政策的限制，打破了資本追逐利益的原則。

　　從發展速度看，隨著國家調控能源消費總量，提高非化石能源消費比重，全國煤炭消費年均增加2億噸、增速10%左右的時期已經結束，煤炭需求增速放緩將成為一種常態。

　　從發展模式看，國家推進能源革命，優化煤炭產業布局，傳統的依靠上項目、鋪攤子、增加投資、擴大規模的發展模式難以為繼，行業發展必須轉向依靠結構調整和轉型升級。

　　從發展動力看，煤炭行業必須堅持以科技進步為支撐，推進管理創新、技術創新和集成創新，攻克關鍵技術，推動行業發展從高強度資源投入型、勞動密集型發展向資源節約型、人才技術密集型轉變。

　　煤炭企業不反思，不探索、不自尋出路，我國的煤炭行業以國有企業為主導，而國企因為有政府的干預而容易產生依賴性，造成“鐵飯碗”的思想，導致市場意識不足、創新力不夠、競爭意識不強，進而減緩了行業調整與整合的進程，致使煤炭供需的長期不平衡。

　　綜上所述，擺脫困境，還要從自身做起，從市場著手。煤企要轉變觀念，要勇于應用新技術，加快企業轉型升級;要敢于接受新事物，煤炭電商連接煤炭上下游全產 業鏈交易用戶，是新常態下煤企開辟銷路的新通道;打破傳統思維的限制，以理性的心態看待煤市波動;立足市場，主動去認識、遵循市場的發展規律，優勝劣汰才 能讓市場有序發展，更具競爭力。（來源：歐浦鋼網）