2015年可以說是煤炭電商的元年，也是各大煤炭電商平臺競爭最為激烈的一年，各個煤炭電商平臺的出身不盡相同。有搞煤炭貿易出身的、有政府背景出身的、有純互聯網行業出身等，拼燒錢，拼服務，大家使出渾身解數，博眼球，吸引行業關注。煤炭電商充滿正能量。

    筆者認為，煤炭電商的百家齊放是好事，是在為煤炭電商市場擴展降低培育成本，但是終究大部分電商平臺再激烈競爭中將成為烈士，這取決于如何樹立競爭優勢，把有限的資源投入到競爭點上去，煤炭電商平臺競爭的優勢點未來將體現在以下幾個方面。

    一、煤炭交易大數據的完善程度

    煤炭交易大數據對煤炭電商平臺的意義不言所欲，交易用戶的煤炭買賣數據、企業信息數據、資金流動數據、交易行為數據等等，這些數據的完善程度決定著平臺的價值，大數據的建立需要科學的運維方法，也需要一定的時間過程。成立時間較早的電商平臺像秦皇島煤炭網、中煤遠大的煤炭網、太原煤炭交易中心等等在大數據方面具有優勢，已經形成了初具規模的煤炭交易大數據。這些大數據對當前的煤炭交易業務起到很強的支撐作用。

    二、平臺的行業影響和用戶規模，平臺公信力的打造。

    平臺的行業影響力和用戶規模不是一朝一夕就能建立起來，也需要時間的積累沉淀，主要依靠電商平臺的市場推廣力度和服務口碑建立行業影響，作為公平公正的第三方煤炭電商交易平臺，需要著重打造平臺的公信力，沒有公信力，就不會吸引行業用戶到平臺交易，除了加強自身品牌建設外，需要與第三方權威機構合作來拓展平臺的公信力。行業影響排名靠前的有太原煤炭交易中心、秦皇島煤炭交易中心、中煤遠大、東北亞煤炭交易中心。

    三、供應鏈融資服務的能力和規模

    供應鏈金融業務是各個電商平臺業務的突破口，是最具核心吸引力的服務項目之一，目前各個電商平臺的的融資規模和成本不宜，低的年化10%甚至以下，高的年化15-18%不等，政府背景和國有企業背景的電商平臺在融資方面具有優勢，其他電商平臺的融資資金大部分來源第三方，來源銀行的資金都很少，成本相對較高，找到低成本的資金來源，增強融資業務的風控和服務能力，任然是電商平臺努力打造優勢的方向。

    四、煤炭購銷渠道網絡的建立

    作為煤炭交易平臺，需要掌握煤炭交易上下游的渠道，如何建立煤炭買愛渠道是電商平臺頭等問題，有的靠優質服務、有的靠燒錢補貼、有的靠戰略合作組建利益共同體，目的是讓其廣泛參與煤炭電商，參與的同時，流下了購銷渠道信息痕跡，通過優質服務強化渠道建設，以此達到建立購銷渠道的目的。掌握了煤炭買賣渠道，電商平臺擁有了立足的基礎。

    五、物流與倉儲的配套能力。

    客戶需要低成本、快速、安全的煤炭物流運輸服務，交易平臺需要建立對物流需求的快速反應機制和解決方案，讓客戶在物流環節省事、省力、省錢。倉儲的建立是為倉單質押、標準化配煤服務及現貨交割提供場地，電商平臺完全有可能通過規模化降低倉儲及物流的綜合成本。也是核心競爭優勢的打造點。

    以上是個人對電商平臺建設的一些看法，每個電商平臺各自的優勢雖然不盡相同，但是離不開以上核心競爭點的打造，不管是靠燒錢培育用戶也好，還是依托服務優勢培育用戶也好，如何盡快的讓用戶體驗到電商平臺的好處，全力投入到電商應用中來，是各大煤炭電商平臺需要考慮的。（來源：中國日報）