當前，新一輪電力體制改革正向核心區(qū)推進，云南電網(wǎng)公司緊緊抓住電力改革試點的重要機遇，推進電力市場化交易，促進了富余水電的消納，實現(xiàn)了多方共贏，逐漸探索出了一條符合云南實際的電改之路——“3134”云南電力市場化交易模式。今年1至8月，云南電網(wǎng)成交電量189.9億千瓦時，有效降低了工業(yè)企業(yè)成本，穩(wěn)定和擴大了工業(yè)生產(chǎn)，“穩(wěn)存量，促增量”的作用十分明顯，為云南省上半年GDP增長8%作出了貢獻，為云南省全年實現(xiàn)GDP增長9%奠定了基石。云南電力市場化工作取得的成效也得到了國家發(fā)改委、能源局的肯定，為我國電力體制改革積累了寶貴經(jīng)驗。

    “客戶受益8.3億元，發(fā)電廠增加售電收入12.4億元，云南電網(wǎng)有限責任公司新增售電量39億千瓦時，實現(xiàn)了多方共贏�！边@是2014年云南電網(wǎng)有限責任公司運用市場化交易機制最大限度消納水電，帶來的明顯成效。

    2014年，云南電網(wǎng)有限責任公司配合云南省政府出臺了《2014年汛期富余水電市場化消納方案》，全省9家水電企業(yè)、87家用電企業(yè)參與了市場化競價交易，協(xié)議成交電量94億千瓦時，實際交易電量82億千瓦時。

    今年，云南電網(wǎng)有限責任公司在認真總結(jié)2014年經(jīng)驗的基礎上，配合政府部門制定了2015年市場化交易工作方案及相關實施細則，建立了較為完善的交易規(guī)則和市場運作模式。

    國家發(fā)改委、能源局肯定市場化交易

    今年1月28日，國家發(fā)改委《經(jīng)濟運行與調(diào)節(jié)》全文刊發(fā)了《2015年云南電力市場化工作方案》，要求各云南省市區(qū)認真學習借鑒，云南電力市場化建設契合新一輪電改方向，走在了全國前列。

    今年3月，中共中央、國務院下發(fā)《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，將云南、安徽、湖北和寧夏4省區(qū)納入先期輸配電價改革試點范圍，按“準許成本加合理收益”原則單獨核定輸配電價。在省委、省政府和南方電網(wǎng)公司的指導下，云南電網(wǎng)公司和全省發(fā)電企業(yè)等密切配合，結(jié)合全省實際，全力推進試點工作，目前已建成了“三個主體，一個中心，三個市場，四種模式”的“3134”云南電力市場化交易模式。

    今年5月，國家發(fā)改委、能源局調(diào)研組調(diào)研云南時，也對云南電力市場化工作取得的成績給予高度肯定。

    1至8月市場化交易成交電量189.9億千瓦時

    通過積極推進云南省內(nèi)電力市場化交易，“穩(wěn)存量，促增量”的作用十分明顯。

    2015年1至8月，云南電網(wǎng)成交電量189.9億千瓦時，有效穩(wěn)住了云南省內(nèi)用電負荷負增長;從3月開始，云南電網(wǎng)實施西電東送計劃外交易，成交電量44.5億千瓦時，有力促進了富余水電消納;通過開展清潔能源市場化交易，成交電量51.18億千瓦時，有效緩解了云南水火矛盾。電力市場化交易實際為工業(yè)企業(yè)減少電費支出20.13億元。其中，云南電網(wǎng)有限責任公司承擔8.08億元，承擔比例40.14%，48家發(fā)電企業(yè)共承擔12.05億元，平均承擔比例1.25%，有效降低了工業(yè)企業(yè)成本，穩(wěn)定和擴大了工業(yè)生產(chǎn)。

    通過推進云南省內(nèi)電力市場化交易也促進了云南電網(wǎng)公司售電量的增長。據(jù)統(tǒng)計，1至8月，云南電網(wǎng)公司完成售電量1196.1億千瓦時，同比增長3.16%;省內(nèi)售電量718.2億千瓦時，同比降低1.11%;西電東送電量581.92億千瓦時，其中，云南售廣東電量549.29億千瓦時，同比增長4.94%;售廣東432.21億千瓦時，同比增長6.99%;售廣西32.63億千瓦時，同比增長145.04%;通過云南國際公司向境外送電13.02億千瓦時。云南送廣東電量549.29億千瓦時，同比增長4.94%。

為云南省GDP增長9%奠定基石

    在積極推進云南省內(nèi)電力市場化交易的同時，云南電網(wǎng)公司注重配套提高服務水平，做好用電保障。

    云南電網(wǎng)通過密切跟蹤用電市場變化，努力挖掘用電潛力，做好供電服務;通過開展業(yè)擴報裝專項治理，形成治理常態(tài)化機制。云南電網(wǎng)積極做好滇池國際會展中心、滬昆高鐵等新增重點項目的用電服務，未出現(xiàn)因內(nèi)部管理原因影響客戶用電的情況;提升綜合停電管理水平，按照綜合停電“六步法”原則優(yōu)化年度停電計劃，建立各部門共同參與的綜合停電協(xié)同機制，對主配網(wǎng)各類停電需求嚴格停電分析和過程管控。加強合環(huán)調(diào)電、線路重合閘管理，減少不必要的停電發(fā)生，減少停電次數(shù);提升用戶側(cè)用電規(guī)范化管理，減少客戶故障出門的影響。提升配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)推廣應用。搭建客戶全方位服務體系，除“95598”外還全面推廣微信服務平臺應用、網(wǎng)上營業(yè)廳服務，利用“電費繳納直通車”“惠農(nóng)服務點”將交費渠道延伸至農(nóng)村邊遠地區(qū)。

    通過一系列的舉措，1至8月，云南電網(wǎng)公司全口徑綜合供電可靠率達到99.9533%，比2014年同期的99.9485%提高0.0048%。全口徑城市供電可靠率達到99.9822，比2014年同期的99.9770提高0.0052%。全口徑農(nóng)村供電可靠性99.9480，比2014年同期的99.9430提高0.0049%。為云南省上半年GDP增長8%作出了積極貢獻，為全年GDP增長9%奠定了基石。同時，云南電網(wǎng)公司也在云南省十大公共服務行業(yè)公眾滿意度調(diào)查中實現(xiàn)“六連冠”。（來源：中國投資咨詢網(wǎng)）