5月27日，煤炭行業標桿中心對標專員第一次聯席會議在陜西榆林召開。會議由協會主辦，陜西煤業股份有限公司承辦，陜西陜煤榆北煤業有限公司協辦。協會副會長解宏緒，煤炭行業標桿中心執行主任王世斌出席會議并講話，陜西省煤炭工業協會會長朱周岐，陜煤榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理石增武到會致辭。來自部分省份煤炭協會、有關企業對標專員60余人參加本次會議。會議由協會會員工作部主任助理孫忠男主持。

　　會議解讀了《煤炭行業對標工作機制（試行）》；通報了2021年煤炭行業標桿案例征集情況及下一步現場復核安排；觀看了煤炭行業標桿中心宣傳片和曹家灘公司宣傳片；演示了煤礦井下應用全景影像技術。與會人員圍繞各單位對標工作現狀、對標需求、對標桿中心工作的建議等方面進行了討論交流。

　　王世斌回顧了煤炭行業標桿中心自成立以來工作開展情況，并對2021年重點工作進行安排部署。他指出，2021年，標桿中心將緊緊圍繞“形成一套機制，打造三個平臺”的總體工作思路，持續“建機制”“打基礎”“搭平臺”。一是建設線下平臺，包括行業標桿中心獨立的展示交流中心的建設，組織線下集中對標學習等；二是不斷完善線上平臺；三是組織專家赴標桿礦井現場審核標桿案例，研究確定本年度行業標桿；四是推進煤礦綜合評價系統開發；五是將協會相關的業務與標桿中心工作相關聯；六是制作行業標桿中心2021年宣傳片；七是召開行業標桿中心年度大會等。

　　解宏緒作了總結講話。他指出，本次會議及時務實、細致透明，內容豐富，為各單位了解煤炭行業標桿中心的工作，交流行業對標相關信息提供了一個很好的平臺，也為今年的行業對標工作開了一個好頭。他強調，對標管理是企業管理的重要組成部分，貫穿于企業生產經營的全過程、各環節、全生命周期，不同企業要根據自身情況選取合理的標桿，分檔次同類型去對標，要真正領會對標管理工作的內涵。

　　解宏緒對標桿中心今后的工作提出要求。一是要發揮行業標桿中心對標引領和平臺作用，超前布局，從建立規范的工作機制開始，統籌考慮，做好協調，幫助企業解決對標管理中遇到的瓶頸問題，促進企業對標工作一一落實。二是要定期發布行業標桿，組織行業專家制定和優化行業標準評價體系，定期收集行業標桿評價基礎材料，推進相關數據采集和行業標桿標準的制定，組織專家赴標桿單位核實資料，并分專項正式發布全行業標桿礦井名錄。三是要加快建立并動態調整對標標準，及時分享進展成果，充分考慮煤炭企業實際對標需求，根據需求選取標桿。四要策劃和組織好行業的對標學習和交流活動，加快行業標桿中心形象展示和標桿深度交流的場所建設，篩選整合行業內外標桿資源，豐富線上交流平臺。五是要保障標桿中心未來的穩定運行，鼓勵企業多出優秀對標管理成果。

　　解宏緒強調，標桿中心要完善對標專員隊伍建設，建立有效的溝通交流機制，堅持在礦井一線召開對標專員聯席會議，繼續充實會議內容、創新學習形式，增強會議吸引力，不斷擴大交流范圍，逐步吸納更多的企業加入，同時建立表彰機制，激勵更多專員履職盡責。

　　會議期間，代表們參觀了曹家灘公司智慧煤礦展廳、智能快掘展廳、科技創新展廳、智能職工餐廳、智能調度指揮中心、122110快速掘進工作面、122108綜采工作面等，和工作人員就該公司企業發展歷程、安全標準化精細化管理建設、黨建領航、經營管理及智慧礦區建設等方面進行了現場交流。