當18世紀的瓦特觀察燒水爐上跳動的壺蓋而產生改良蒸汽機的靈感時，他不會想到，這個發明對后世人類文明會產生多大的影響。

　　從18世紀的第一次工業革命，到21世紀席卷全球的第四次工業革命，科技創新在微觀層面是激發生產力的動力，在宏觀層面則成為經濟增長、生產力躍升、社會進步的發動機。

　　特別是今天，高質量發展成為時代重大命題，科技創新的重要性和緊迫性愈發凸顯。

　　在今年政府工作報告中，李克強總理明確提出，要“深入實施創新驅動發展戰略，鞏固壯大實體經濟根基”，要“推進科技創新，促進產業優化升級，突破供給約束堵點，依靠創新提高發展質量”。

　　每一次重大的科技創新，都會引領技術迭代，推動產業變革，催生大量新興產業，形成新的經濟增長極。這不僅帶來經濟結構的重塑，還會使經濟競爭的賽場發生轉換。

　　對煤炭企業來講，要在競爭中勝出，就應主動識變、應變、求變，成為技術迭代的推動者和引領者。

　　企業要想在競爭中勝出，就應跳出“同質化”困擾，在新賽場建設之初就加入其中，甚至主導一些賽場建設，從而成為新競賽規則的重要制定者、新競賽場地的重要主導者，即科技創新的推動者和引領者。否則，企業可能會陷入戰略被動，錯失發展機遇，甚至錯過整整一個時代。

　　站在“雙碳”風口，已有傳統煤炭企業率先發力，聚焦“新能源+儲能”，以“鈉離子儲能+飛輪儲能”技術為核心，打造“光儲網充”示范工程等。這些都是積極推進科技創新、推動產業優化升級的生動實踐。

　　實踐是檢驗真理的唯一標準。同樣，市場是檢驗科技創新的最終標準。

　　離開應用場景、市場需求去謀劃科技創新，無異于浮沙建塔。核心技術的突破最終都要以形成核心的產品或者技術為目標，只有做到這一點，才是真正完整地實現了創新驅動，才能如政府工作報告中所強調的那樣，“依靠創新提高發展質量”。

　　所以，企業作為市場主體、創新主體，科技創新必須以應用為導向，必須遵循“生產要素新突破——新成果市場化、商業化——市場應用情況反饋回生產過程——促進技術持續改進和完善”的過程。

　　對于傳統能源企業而言，科技創新要重點圍繞哪些方面展開？

　　筆者認為，一是針對傳統產業的“升級”，二是瞄準新興產業的“轉型”。

　　從近期來看，煤炭企業轉型并不等于轉行，加快新興產業的發展不是要拋棄煤炭產業。正如習近平總書記兩會期間參加內蒙古代表團審議時所說，“富煤貧油少氣是我國的國情，以煤為主的能源結構短期內難以根本改變”，“不能把手里吃飯的家伙先扔了，結果新的吃飯家伙還沒拿到手”。

　　所以，在推進科技創新的過程中，能源企業要堅持“升級”和“轉型”兩條腿走路，一方面用現代科技改造升級傳統煤炭產業，另一方面以戰略眼光擁抱正在崛起的新能源、新材料。

　　例如，華陽集團在轉型蹚新路的過程中，一手加快已有煤礦的技術升級，新建礦井以5G智能礦井的高標準打造；一手緊跟國家戰略需求，錨定五大新材料產業加快技術創新，實現“升級”和“轉型”齊頭并進。

　　如何加快推進科技創新？需要在“加強合作”和“自主研發”兩方面發力。

　　當今時代，合則強，孤則弱。推動科技創新，同樣需要開放合作的精神。企業作為市場主體，要通過戰略合作、股權讓渡等多種方式，與擁有新技術和持續研發能力的團隊加強合作，深化產學研用結合，讓科技成果與產業發展實現無縫對接，推動科技成果轉化為現實生產力。

　　近年來，華陽集團通過“合作、合資、合伙”，實施更加開放包容、互惠共享的技術合作戰略，氣凝膠項目與深圳大學合作，飛輪儲能技術與北京奇峰攜手，鈉離子電池技術與中科海鈉聯姻……通過深化產學研用結合，打通從“研發尾部”到“量產首部”的“最后一公里”。

　　“借才借智”的同時，企業還需要全面推進自主創新，從人才的“選用育留”，到加強研發費用的投入，再到加大創新激勵的力度……構建一個“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的寬松、健康、蓬勃的創新生態。

　　科技創新，是提升企業核心競爭力的根本。只有自身筋骨強勁，才能在市場風浪中勇立潮頭，才能真正成為建設富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國的中流砥柱。

來源：中國煤炭報