進入6月，氣溫明顯升高，疊加各地復產復工加快推進，用電高峰即將到來，煤炭保供任務逐漸加重，國家電投內蒙古公司早謀劃、早部署、早行動，采取提升供應保障能力、穩定用能價格等一攬子舉措全力攻堅，逐級落實保供責任，全力以赴做好保供各項工作。
　　超前部署，顯成效。該公司針對當前保供形勢，采取適度超前的外運銷售策略，提升各站臺請車數量，加大煤炭外運量。截至目前，內蒙古公司保供的電廠庫存均達到 15天以上，確保迎峰度夏期間電廠的用煤儲備。
　　分級保供，穩庫存。該公司通過日報和定期現場跟蹤的形式，對發電客戶的庫存、來耗和生產情況進行逐一摸排。落實“一廠一策，一企一策”保供，分析研判客戶保供等級，并及時協調鐵路運力，保證各發電用戶的煤源穩定。
　　精準調運，攻克難。該公司與各生產單位建立實時溝通機制，針對實際裝車情況，及時調整裝車計劃，做到裝運最優配置，最大程度推動精準調運工作。
　　響應機制，有保障。該公司全員執行 24 小時響應機制，積極落實保供相關政策，實時與“產運需”三方聯動，確保重要情況及時、準確上報，做好突發事件的信息報送和處置工作。
　　穩定價格，風向標。該公司積極響應國家穩價政策，迅速行動，采用“基準價+浮動價”定價機制，確保中長期交易價格和現貨價格合理區間保持在穩定水平，充分發揮區域內價格風向標作用，帶頭將煤價穩定在合理區間。
　　能源保供攻堅的緊要關頭，國家電投內蒙古公司在增產增供、穩價穩市方面起到了“壓艙石”和“風向標”的作用，積極履行央企的政治擔當和社會責任，為能源保供貢獻“電投力量”。（作者：田曉峰）