山西煤炭化學研究所是從事高技術研究與發(fā)展的科研機構，在能源、化工、材料等領域，以潔凈煤高技術的知識創(chuàng)新為主，新型炭材料和精細化工的研究發(fā)展并重。致力于潔凈煤戰(zhàn)略能源和環(huán)境友好高技術等方面的廣泛深入研究，在國內外占有一席之地。在新型炭材料高技術產業(yè)發(fā)展、精細化工技術產業(yè)化方面為國民經濟建設作出了突出貢獻。
    近年來，山西科研機構>高技術領域>山西煤炭化學研究所煤化所瞄準社會需求，在研制高性能炭纖維及其復合材料制備的關鍵技術上取得重要進展，最近，在山西城化有限公司開發(fā)的灰熔聚流化床粉煤氣化技術工業(yè)試驗裝置，是我國在先進煤氣化技術研究開發(fā)上首次實現了重大突破。一些新技術新成果的研發(fā)在解決國家經濟和社會發(fā)展重大需求、推動我國潔凈煤技術發(fā)展的同時，累計直接為地方經濟和企業(yè)帶來了巨大的效益。
    最近，中科院批準該所實施知識創(chuàng)新工程試點。
    一、試點工作總目標
    通過今后十年左右的可持續(xù)發(fā)展，建成國際公認的高水平國立研究機構。在“十五”期間，潔凈煤技術、綠色化學研究立足于國際前沿和煤基合成液體燃料關鍵技術的突破與產業(yè)化，形成我院能源基地煤潔凈轉化研發(fā)中心，建成國家煤轉化基礎性研究中心和高技術產業(yè)化試驗平臺。炭材料領域的研究立足于突破高性能炭纖維的關鍵技術。
    二、科技創(chuàng)新目標：
    根據國家需求和科研機構>高技術領域>山西煤炭化學研究所煤化所的學科優(yōu)勢與發(fā)展定位，在潔凈煤技術、綠色化學和炭材料前沿領域取得有重要突破的、具有自主知識產權的原創(chuàng)性研究成果。加強與產業(yè)部門的合作，為國民經濟發(fā)展提供具有國際先進水平的潔凈煤技術及炭材料，尤其是在提出有特色的煤潔凈轉化新概念和開展合成液體燃料技術創(chuàng)新的基礎上，實現適合中國國情的高效煤轉化新技術及其技術的集成，滿足國家對潔凈煤技術的需求。在2000年發(fā)表的國內外期刊論文228篇(其中，國內197篇，國外31篇)的基礎上，每年遞增10%左右，五年內發(fā)表被SCI和EI收錄的科技論文300篇，在國際著名期刊上發(fā)表具有科研機構>高技術領域>山西煤炭化學研究所煤化所研究特色的高水平研究論文150篇左右；獲得專利在2000年38項的基礎上每年遞增15%左右(其中，70%為國家發(fā)明)，實施率達到15%；獲省部院級一等獎或國家二等以上獎2-3項。
    三、主要研究方向
    根據國家對潔凈煤技術、綠色化學和高性能炭材料的需求，結合科研機構>高技術領域>山西煤炭化學研究所煤化所學科優(yōu)勢，確定了潔凈煤技術和綠色化學、高性能炭材料領域的主要研究方向： 煤的流態(tài)化氣化反應工程學，即：粉煤灰熔聚氣化的工程放大規(guī)律及系統(tǒng)工藝開發(fā)和裝置的大型化研究。
    煤中碳氫資源有效轉化的碳一化學與工程，即：煤合成液體燃料和醇、醚替代燃料的新型催化劑和反應器技術及工藝開發(fā)和裝置的大型化研究。
    煤合成液體燃料和化學品的高效系統(tǒng)集成，煤氣化-合成液體燃料技術的優(yōu)化集成的研究。 煤中污染物的脫除與資源化，即：煤中硫、氮等污染物定向轉化和可控脫除原理和技術。
    高性能炭材料的材料與工程學，即：聚丙烯腈基炭纖維、粘膠基炭纖維等高性能炭纖維及炭基復合材料和炭質功能材料的制備技術。
    三、人才及隊伍建設目標 指導思想是“用好現有人才、留住有用人才、吸引優(yōu)秀人才、培養(yǎng)后備人才、淘汰混事庸才”，基點是吸引和培養(yǎng)并舉、公平遴選和重點培育結合，在優(yōu)勢領域造就一批科研頂尖、戰(zhàn)略性、強學科交叉的綜合與復合型人才群體及創(chuàng)新梯隊。 鑒于目前的人才隊伍結構基礎和發(fā)展趨勢，預計將在二年內形成200余名固定人員和200名流動人員(其中客座研究員占20%)的創(chuàng)新隊伍，并達到中科院創(chuàng)新試點工程的要求。
    四、體制與機制改革目標
    進一步理順科技創(chuàng)新活動中的生產關系，建立以分配機制為核心的公平競爭和價值合理轉移的激勵機制，形成多樣性的、符合創(chuàng)新要求的價值評價和價值分配體系，充分調動各類人員的積極性。實行民主決策與考評監(jiān)督制、科研部門量化考核制、管理部門預算評議制、高技術產業(yè)內部股份制、經營部門定額獎勵制、服務部門招標自理制、離退部門政策保障制、待業(yè)部門生活屏障制。
    完善已實行的動議-決策-執(zhí)行-監(jiān)督程序化模式，逐漸過渡到實行理事會制，形成理事會決策，所長負責執(zhí)行與日常管理，監(jiān)事會監(jiān)督的管理體制。
    完善全員崗位聘任制并推行項目聘用制，在“開放、聯合、競爭、高效”的原則下，全面推行按需設崗、競爭上崗、按崗聘任、績效評估、待遇優(yōu)先,