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巨野煤田將使菏澤成為山東第四個煤炭開發區

2003/6/23 14:43:34       
    三大集團戰猶酣 

巨野煤田位于菏澤、濟寧境內,縱跨鄆城、巨野、成武、嘉祥等縣,目前探明總地質儲量為55·7億噸,是華東地區尚未開發的最后一塊大型整裝煤田,總面積1210平方公里,除嘉祥梁寶寺礦井外,主要分布在菏澤境內。 

Ⅰ 肥城力拔頭籌 

梁寶寺礦是巨野煤田先期開發的第一對礦井。在整個巨野礦區開發中進展最快,預計今年6月井筒建成。設計能力年產200萬噸,如果以240萬噸計,服務年限59·8年。

該礦開發業主是肥城礦業集團。“梁寶寺礦井目標是‘一年井筒到底,兩年簡易出煤,三年投產,四年達產’,現在制約礦井建設的主要技術問題已經解決,一期目標實現,進度遠遠超過礦區其他兄弟單位,擔當‘領跑者’的角色。”梁寶寺礦籌建處綜合辦公室主任張明棟這樣說。 

Ⅱ 新汶不甘示弱

井架高聳,鉆機轟鳴,鉆頭飛旋。在新汶礦業集團開發的巨野龍礦井現場,兩口主井往外晝夜不停地噴射著泥漿,目前井深已達300多米,副井正在安裝井架。

龍礦井坐落在巨野縣龍鎮駐地,緊鄰327國道,是巨野煤田最具優越外部建設條件和資源條件的一對礦井,年設計生產能力600萬噸,煤層最厚處達9米。在巨野礦區所有礦井中,生產能力最大。兩口主井于2002年8月18日開鉆,預計2004年6月完井。

據介紹,為了加快開發進度,新汶礦業集團與美國CLI集團就共同開發建設龍礦井達成合作意向。美國CLI集團有著驕人的洗煤產業歷史,具有較好的經濟基礎和較強的綜合實力。兩集團共同出資建設龍礦井及洗煤廠、電廠、水泥廠等項目。 

Ⅲ 魯能招兵買馬 

日前,魯能菏澤礦業開發有限公司在省內媒體發布廣告,面向社會招徠礦業人才。與風風火火的肥城、新汶礦業集團比,魯能煤田開發步伐明顯慢了。

1998年4月,魯能與菏澤有關企業合股組建了山東魯能菏澤礦業開發有限公司,幾經周折獲得郭屯、彭莊2個井田的開發權。魯能意在發揮電辦煤優勢,投巨資建設特大型現代化煤礦,達到年產原煤1000萬噸規模,配套建設4×60萬千瓦坑口電站,從而實現煤電一體化。 

煤田開發給菏澤帶來什么 

除梁寶寺煤礦在濟寧外,其它礦井大多在菏澤境內,也就是說,巨野煤田開發,菏澤是最大的受益者。

菏澤市委書記陳光告訴記者,目前,山東每年煤炭調入量為3000萬噸。巨野煤田的開發,對于提高我省煤炭自給率,促進華東地區和山東省的經濟發展有著重要作用,尤其對促進菏澤的經濟發展,縮小與東部地區的差距,將產生難以估量的影響。

目前菏澤一、二、三產業結構之比為44·2:31·3:24·5,遠低于全國和全省平均水平。它說明菏澤是典型的農業大市、工業小市、財政窮市。巨野礦區建設項目總投資達267億多元,建成后所產生的社會效益高達每年682億元,不僅直接推動第二產業發展,也會帶動交通運輸、飲食服務等第三產業,迅速改善并優化經濟結構。

巨野礦區本身就是一個大的招商引資項目,投資業主需要大規模融資。煤炭建設與建材、電力、鋼鐵、化工、公用基礎設施等50多個產業高度關聯,完全可以利用這一優勢,把菏澤建設成為一個煤、電、化、建材綜合工業基地。最近巨野據此優勢引來年產30萬噸水泥生產項目,為礦井建設配套。 

冷觀煤田開發

機遇更是挑戰 

開發業主有無長遠目標,有無強大的投融資能力,直接影響著煤田開發的質量和當地經濟發展。

一些專家指出,巨野煤田開發從整體來看,存在的問題主要表現在兩個方面:

從礦區開發著眼,巨野煤田是華東地區最大的一塊整裝煤田,現在是“諸侯分割”,每個企業都要各自建設自己的輔助企業,諸如醫院、通訊、維修等,可能帶來資源的浪費和煤田開發成本的增加。與國際煤炭業相比,國內煤炭業的弊病是自身的生產結構不合理,煤炭產業的集約化程度低。因此,提高產業的集中度,實施大公司、大集團戰略是礦區發展的內在要求。

對地方來說,不能期望“煤礦一上,黃金萬兩,一夜暴富”。應竭力避免走資源型城市的老路,防止城市隨資源開發而繁榮,又隨資源枯竭而走向衰落。這樣的教訓國內省內都有。 

Ⅰ 呼吁資源整合 

中國煤炭科學院的專家在接受記者采訪時說,走什么樣的技術發展路線,是巨野礦區急需解決的問題,是走過去煤—電—高耗能產業發展老路,還是走煤—化工—終端產品的新路?

如果不能做到有一定數量的煤炭后加工項目在菏澤境內布局,建設魯西南能源化工經濟區將是一句空話,巨野煤田將僅僅是一個原煤輸出基地。而化工、電力項目投資動輒上百億,數十億,如果進入巨野煤田的各集團單打獨斗,其建設能力讓人懷疑。

菏澤市長杜昌文認為,市場經濟條件下,企業追求的利益目標與地方追求的可持續發展目標,有時可能不好統一,只能靠市場的手段協調開發業主與地方的利益關系。

專家們說,開發形式上可有兩種選擇,最理想的方案是,省內煤炭企業應聯合魯能,吸收鐵路、電力、冶金等有關方面入股,組成一個大集團公司,按照規劃,綜合性開發巨野煤田,形成中國的“魯爾礦區”;另一個方案,分南北兩區開發,北區主要生產動力用煤,可以實施煤電一體化,可配備大型發電廠;南區煤質好,可以進行大型煤化工項目建設。 

Ⅱ 如何實現雙贏 

隨著巨野煤田的開發,菏澤將成為全省第四個煤炭開發區,是山東省未來重要的能源化工基地。目前正面臨著大規模礦業化、城市(鎮)化進程,開發企業在實現自身利益最大化的基礎上,怎樣保證地方利益的最大化,是菏澤上下都在關注的問題。

菏澤市計委主任李學軍認為,首先應制訂煤炭資源開發市場準入條件,在保證開發業主利益的同時,保證經濟、社會、環境的協調發展。其次,研究和借鑒國內外礦區開發先進經驗,統一礦區開發相關政策,在財政稅收、土地征用、資源補償和礦區管理、附屬設施建設和可持續發展等方面,超前研究,使之科學有序。

實現雙贏的重要前提是解決好農民問題。巨野煤田開發涉及3縣、177個村莊搬遷,如何保證農民利益,處理好開發與土地塌陷、環境惡化的關系?

陳光設想,在煤田建設開發之初,即與農民動遷同步,把礦井以上的土地全部征為國有,立項建設一個農業加工業項目,如大規模種樹,樹下植草,三年后,煤出來了,樹和草也長起來了,大型的木制品加工企業、養殖企業、食品加工企業也起來了。

與礦井建設征地同步考慮農民安置,一部分人招為煤礦工人;一部分從事農業項目,一部分為礦區服務。

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