進入4月份后，神華集團烏達礦業公司一手抓非典防治工作，一手抓生產經營，呈現出產銷兩旺的強勁發展勢頭。在黃白茨礦生產不正常的情況下，1一5月份累計生產原煤163.81萬噸，比上年同期增加41.72萬噸，增長34.17%，生產精煤58.23萬噸，比上年同期增加35.65萬噸，增長157.88%。累計銷售商品煤144.61萬噸，比上年同期增加41.89萬噸，增長40.78%。其中5月份的精煤產量和銷量增幅尤為突出，生產精煤15.74萬噸，銷售精煤17.62萬噸，比上年同期分別增加8.32萬噸和10.47萬噸，分別增長112.18%和145.23%，創烏達礦業公司歷史最好成績。 

    今年以來，烏達礦業公司把提高煤炭生產總量、加快產品結構調整、狠抓外運銷售、建設“雙高”礦井作為實現脫貧解困目標來抓，在資金十分緊張的情況下，進一步加大了生產投入，補充了必要的技術裝備，強化技術人員的培訓，提高礦井技術管理水平，加強機電設備和運輸管理，降低事故率，保證了生產的正常進行。在經營管理上，實行了工效掛鉤和崗效工資，極大地調動了職工的生產積極性，促進了煤炭總量的不斷提升。根據精煤市場看好的情況，烏達礦業公司在提高精煤產量，調整產品結構上大做文章，對制約精煤生產的環節進行了一系列技術改造和技術革新，聘請專家指導完成了五虎山洗煤廠對旋流器以及部分生產環節的技術改造;針對黃白茨洗煤廠9號煤粉煤含量大、粉煤透篩損失大、中損高的問題，積極對有關工藝進行了大膽改造。改造后，兩個洗煤廠的精煤回收率大為提高，黃白茨洗煤廠的精煤回收率由50%提高到70%，提高了18一20個百分點，全公司精煤產量由此大幅度提高。5月份三個洗煤廠的精煤生產，均創歷史最高水平。 

    在抓好煤炭生產的同時，烏達礦業公司完善運輸結構，合理調配車皮流向，以最佳效益方案銷售煤炭，努力實現增銷增收。該公司還對陳舊的鐵路專用線進行了改造，提高了取送車速度，加強了裝車管理，提高了裝車效率和車皮使用周轉率。針對非典時期無法進行對外招標采購的問題，礦業公司采取網上招標等靈活多樣的措施，采購生產急需的設備、配件和有關物資，保證了生產的正常進行。