停產(chǎn)整頓看來是醫(yī)治礦難的良藥。停產(chǎn)整頓實(shí)際上就是整頓安全生產(chǎn)作風(fēng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,排查安全事故隱患,整治消除不安全的因素的過程。只要措施監(jiān)管由力,措施到位,相信整頓以后,煤礦安全生產(chǎn)會(huì)得到極大的保障,有望從根本上消除礦難事故。如果停產(chǎn)整頓無法遏制礦難,就不會(huì)成為礦難后首先采取的措施了。既然停產(chǎn)整頓可以遏制礦難事故,為何不在礦難事故發(fā)生之前就進(jìn)行呢?
不事先進(jìn)行整頓,要么是安全生產(chǎn)措施已經(jīng)落實(shí)到位,無需整頓;要么是抱著僥幸的心理,自認(rèn)為能躲過礦難這一劫,懶得整頓。但幸運(yùn)之神只會(huì)降臨有準(zhǔn)備的人的身上。對煤礦安全生產(chǎn)無為而治無疑是一種賭博,賭注就是礦工鮮活的生命!
大家知道,煤炭生產(chǎn)有其特殊性,大部分工作是在地層深處進(jìn)行的,突水、瓦斯、冒頂……都如一個(gè)個(gè)幽靈,威脅著礦工的生命安全。不采取嚴(yán)密的安全防護(hù)措施,采煤簡直就是一種冒險(xiǎn),礦難事故遲早會(huì)發(fā)生。此起彼伏的礦難事故,絕大部分是人禍而不是天災(zāi),即是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄釀成的惡果。
此起彼伏的礦難為煤礦安全生產(chǎn)敲起了一記記警鐘。這警鐘不單是敲給礦難發(fā)生地政府和煤礦聽的,同樣也是敲給所有煤炭生產(chǎn)地政府聽的。可為何每次都只看到當(dāng)?shù)卣摹案叨戎匾暋保贾挥挟?dāng)?shù)孛旱V的“停產(chǎn)整頓”,而其他地方卻依然無動(dòng)于衷,我行我素,直到自己發(fā)生礦難,才重復(fù)別人走過的路?其他地方為什么就不能從他人的事故中吸取教訓(xùn),舉一反三,立即行動(dòng)起來,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,排查安全事故隱患,整治消除不安全的因素,作到防患于未然?
看來礦難發(fā)生在別的地方就不是教訓(xùn),所謂“事不關(guān)己,高高掛起”。別人教訓(xùn)是別人的,只有自己交了學(xué)費(fèi),有了切膚之疼,才痛下決心。所以才有此起彼伏的礦難,才有無數(shù)次事故之后的“高度重視”,停業(yè)整頓。
礦難的教訓(xùn)已經(jīng)太多,尤其是那“帶血的煤”,已經(jīng)讓我們付不起代價(jià)。人的生命是第一位的。不要老是等事故發(fā)生后,才大夢初醒,才高度重視,才采取行動(dòng)防患于已然。其實(shí),從他處的事故中吸取教訓(xùn),防患于未然,才是真正的“高度重視”。
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