今年初，該礦按照“高產才能帶來大效益”的工作思路，把2003年確定為管理效益年，明確提出向“管理要效益、向管理要產量、強管理促發展”的口號。進入4月份，綜采公司在管理機制上不斷創新，采用噸煤工資超產臺階式加價法，即每隊每月完成11萬噸至12萬噸原煤產量，超產部分按1.0元／噸加價，完成12萬噸以上的，每噸按1.5元／噸加價。同時，他們進一步把產量包到班組，極大調動了職工的生產積極性和創造性，在全礦形成了“趕、幫、超”的工作熱潮。

此外，他們還嚴格執行設備跟班檢修和交叉檢修制度，落實班組成本核算，使噸煤成本降低了1.1元；大力推廣應用高強度錨網支護技術，加快了端頭支架的推進度，降低了工人的勞動強度，實現了安全高效高產穩產。