�牐牥苍�，這是一個英雄的名字，這更是一片紅色的熱土，共和國的幾代領導都曾將自己關注的目光投向這里。

�� 安源煤礦（又稱萍鄉煤礦）是中國工人運動的策源地。中國革命和建設的許多個“第一”都緊緊地與安源聯系在一起：中國產業工人第一個黨支部在這里誕生；中國共產黨第一所基層學校、夜校、工人技校在這里興辦；中國共產黨領導的第一個經濟組織———安源路礦工人消費合作社在這里興辦；中國共產黨領導印發的第一張股票在這里發行；解放后，萍礦在全國第一個實現水力采煤。是的，這里有著太多的第一、太多的榮耀。

�牐� 歷經105年風雨滄桑，跨越3個世紀的歷史長河，萍礦不僅見證了中國近代工業文明的興起，還一度成為中國民族工業的驕傲。新中國成立后相當長一段時間里，它為社會主義建設奉獻了無數的光和熱。如今，它又在社會主義市場經濟的海洋里勇立潮頭，依然煥發青春活力。

�牐� 在百余年的航程里，萍礦從最初單一的煤炭開采到以煤為主、多種經營、綜合利用，再到現在的以煤為本、多業并舉、綜合發展的國家大型企業，產業觸角遍及煤炭、玻璃、建筑建材等10余個行業，足跡遍布亞非歐。非煤產業占整個企業總產值的72％。萍礦集團被原煤炭部授予全國煤炭戰線多種經營先進單位，1997年進入全國十大扭虧為盈典型企業行列，連年榮獲“江西省優秀企業”、“江西省職工思想政治工作先進單位”、“江西省雙文明企業”。最近，又被授予“全國五一勞動獎狀”的光榮稱號。

�牐� 2002年9月，江西省一位領導在萍礦考察時，稱贊萍礦是煤炭戰線上的一面旗幟，是江西的一面旗幟，一面改革、開拓、創新的旗幟，一面關心職工的旗幟。

�牐� 萍礦之所以能夠成為“旗幟”，是幾代安源兒女共同奮斗的結果。是安源人面對新世紀，迎接新挑戰，與時俱進，義無反顧，再創輝煌的結果。

�牐� 在改革開放的大潮中，在實行新型工業化的道路上，萍礦集團弘揚安源精神，努力探索資源型企業可持續發展之路，堅持“以煤為本，多業并舉，全面發展”，形成以煤炭綜合利用、玻璃及玻璃深加工、客車及客車空調、管道、建筑及國外工程為支柱的產業群體，并再次登上中國資本大舞臺，安源股份成為中國資源企業成功轉型第一股。

�牐� 憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝萍礦更輝煌。

�牐� 歷史得追溯到105年前。1898年，幾個高鼻子藍眼睛的外國人和一些“長辮子”的大清官商創辦了萍鄉煤礦。它是中國工業近代史上最早使用大型機械設備采煤的“十大”廠礦之一。1908年，與湖北大冶鐵礦、漢陽鐵廠合并為漢冶萍煤鐵廠礦有限公司，成為我國最早跨行業、跨地域的股份制聯合企業，并發行了中國最早股票。它為中國的民族工業，為中國革命和社會主義建設作出了巨大的犧牲和貢獻。由于資源型企業面臨無法抗拒的自然規律，萍礦的煤炭資源日益貧乏。

�牐� 老企業如何煥發青春？早在上個世紀六七十年代，萍鄉煤礦從礦井生產相配套的產品入手，辦起了機械廠、電焊條廠、礦燈廠等；后又辦起了客車改裝廠、煤矸石發電廠、坑木林場等。厚重的歷史，特有的文化，造就了萍礦人博大的胸懷和氣魄———義無反顧，再創輝煌！于是，萍鄉煤礦又從這些非煤產業著手，調整產業結構，合理利用資源。

�牐� 經過20多年的奮斗，由校辦工廠發展起來的萍鄉電焊條廠一度成為全國“十大”電焊條廠之一，生產的“銀箭”牌焊條遠銷歐美國家。6萬多畝坑木林場郁郁蔥蔥，為國家和地方帶來巨大的社會效益，極大地改善了生態環境。

�牐� 隨著經濟體制改革的不斷深入和市場經濟的逐步建立，萍鄉煤礦在發展非煤產業的實踐中清醒地認識到，要使企業在市場中站穩腳跟，持續發展，應著力發展有科技含量、附加值高，以環境保護為主題的非煤產業，拓展企業的發展空間。

�牐� 他們通過與國內知名汽車集團的聯合，引進歐洲車身技術，對所屬客車廠進行大改造，開發了20多個類型60多個品種的“安源”牌中、輕型車，中、高檔環保系列客車和各類特種車，產品走俏20多個省市，僅在上海的市場占有量4000輛，居上海市外來車第一位。2001年，新開發的環保型客車浩浩蕩蕩駛入了北京市場。

�牐� 2002年，萍礦投巨資對高坑、安源的兩個矸石電廠進行大規模技術改造，采用對低熱值燃料適應能力更強的循環爐取代沸騰爐，只需燃用發熱量1200大卡左右的低質煤矸石就可用來發電，資源利用率再次提高。煤矸石發電后，經過二次燃燒的矸石灰渣用作矸磚和建筑材料，形成完整的產業鏈。

�牐� 萍鄉浮法玻璃廠兩條生產線總熔化量達900噸/天，全年總產量達550萬重量箱，進入全國同類行業前8強。目前，他們又籌措資金2億多元，建設高科技的工程玻璃生產線。為使天空更藍、空氣更鮮，浮法玻璃二線在煙塵排放達國家標準的情況下，集團再投入200多萬元進行改造，新增大型爐窯煙氣除塵脫硫設施。

�牐� 從1990年開始，萍礦有效利用自身較強的經濟技術優勢，實施“走出去”的戰略，大踏步地將發展空間拓寬到國外，先后在阿爾及利亞承攬水利灌溉和城市排污工程，在尼泊爾承攬水利水電工程，在喀麥隆辦醫院，在馬來西亞開煤礦，在西班牙辦商務……目前仍保持幾千萬美元的境外工程。還有一批項目正在洽談之中，承建的國外工程呈跨越式發展態勢。

�牐� 1999年12月，萍鄉礦業集團聯合西安交通大學等五家單位，共同設立“安源實業股份有限公司”，致力于資源綜合開發利用和客車制造，于2002年7月在上海證券交易所成功上市，向社會募集資金4.6億元。這是繼一個世紀前，漢冶萍公司發行股票后，萍礦再次登上中國資本大舞臺，躍上持續發展的快車道，成為中國資源型企業成功轉型第一股。

�牐� 2002年1月10日，由安源股份公司投資9000萬元，與哈爾濱工業大學合作投資建立的安源管道實業有限公司。當年5月28日，新建的管道車間就生產出鋼骨架聚乙烯復合管產品，不僅生產過程無污染，產品也無污染，是綠色環保產品。在建設過程中，他們實行培訓、建設、市場開拓三同步，實現了大型項目當年開工、當年建成、當年盈利，受到國家有關部委和江西省委、省政府的表彰。

�牐� 走新型工業道路使萍礦越做越強大，企業越來越紅火。2002年，他們實行低成本擴張管道產業，以1650萬元收購宜昌華創公司44％的股份，受托承接哈爾濱工業大學20％股份管理權，成功完成了對宜昌華創公司管道公司的控股，使生產規模迅速翻一番。與此同時，由安源股份公司發起設立，創立了深圳管業科技股份有限公司，萍礦決心再造一個新的股份上市公司。

�牐� 為政之道在于安民。萍礦人重義輕利，大力營造情感空間。弱者變強，貧者變富，人間溫情永在，這是萍礦人堅持的方向。因為堅持了這個方向，萍礦才能人心齊；因為人心齊，萍礦才能做到泰山移。

�牐� “我很感激我們的員工。很多國有企業吃虧就吃在人心不齊，局勢不穩。我們萍礦人心齊，局勢穩，所我們萍礦有從容發展的空間�！比珖�人大代表、萍礦董事長徐紹芳動情地對記者說。

�牐� “國有企業不應該只是經濟組織，還應該是家�！毙炜傆懈卸�發。在他看來，萍礦就是一個家，一個17萬人的大家庭。

�牐� 海選是當今中國政治的一個關鍵詞。但由于種種原因，海選在中國步履蹣跚。可早在2000年，萍礦就相繼在其下屬企業萍鄉客車廠、萍礦電焊條廠等民選廠長�！奥毠さ难酃饩褪菧省！逼嫉V黨委書記劉國清告訴記者，“我們的幾個民選廠長一直干得很漂亮。”

�牐� “財務按月公開，包括工區活動經費、療養指標等等，都要張榜公布。”一位萍礦工人告訴記者，“每半年還要開一次職代會。工資改革、裁員方案、獎懲情況等等，都要提交職代會審議。”

�牐� 據他所知，安源股份上市后，下屬高坑電廠的裁員方案，就遭職代會退回，電廠管理層只好根據職代會意見修改方案，二讀才得以通過。

�牐� 效率和公平據說難以兼得，效率優先、公平次之的發展思路，因此風行一時。萍礦人卻無法茍同。他們堅信，效率和公平不是互斥而恰恰是相輔相成的———沒有效率，不可能具備扶助弱勢群體必須的經濟實力，所謂公平就是一句空話；沒有公平，人心離散，局勢動蕩，所謂發展又從何談起。顧此不失彼，效率和公平并重，就成了他們主要的發展思路。

�牐� 萍礦的再就業工程大致從這樣幾個方面入手：一是開發新興產業，拓展企業內的就業空間。萍礦多方籌措資金，先后創辦200多家新興經濟實體，分流和安置下崗職工5500多人。二是開發海外業務，向海外輸出勞動力。三是開發農業，把廠礦附近的閑置山地利用起來搞種養場，安排下崗職工再就業。四是全方位服務，為下崗職工自主擇業創造條件。近年來，萍礦先后為983戶下崗職工流動貸款256.7萬元；同時開展實用技術培訓，增長再就業能力，萍礦職工大學舉辦了67期4631人次參加的各類實用技術培訓班，董事長徐紹芳親自到培訓班講課，親自到深圳勞動部門為學員聯系勞務輸出。多管齊下，萍礦有2000多人實現了自主謀業。

�牐� 對暫時不能就業的下崗職工，萍礦努力構筑生活保障防線。對下崗職工萍礦按月為他們提取和繳納養老、失業、醫療保險費，堅持執行下崗職工與在崗職工同樣的醫療、養老保險和住房待遇；并按照“三家抬”的原則，使基本生活費及時到位，一分錢不少，一個月不拉地發放到下崗職工手中，從無拖欠。從1997年，萍礦還撥出531萬�？罹葷�困難職工。下崗不離家，下崗職工終于有了主心骨。

�牐� 職工互助保障、職工互助儲金會和職工消費合作社，多種職工互助形式構筑了職工互助互濟的保護網絡。

�牐� 從2000年開始，全國實行城市居民最低生活保障制度。萍礦積極配合政府，對低保對象進行拉網式的調查摸底，在最短時間內將低保戶的經濟和生活狀況摸得清清楚楚。當2336戶處于低保線以下的貧困職工家庭每月領到政府近20萬元的低保補助金時，他們昔日愁苦的臉上終于綻開了一絲笑容。

�牐� 弱者變強，貧者變富，人間溫情永在，這是萍礦人堅持的方向。因為堅持了這個方向，萍礦才能人心齊；因為人心齊，萍礦才能做到泰山移。

�牐� 政治思想工作是企業的靈魂。江西萍鄉礦業集團公司始終堅持把思想政治工作放在黨建工作的首位，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定的大局，以理想信念教育為切入點，精心澆灌理想信念之花，涌現了一大批先進模范人物群體。

�牐� 對于萍礦這么一個擁有5萬多名各類職工、17萬職工家屬的老牌國有企業來講，怎樣把人心凝聚起來，把大家的思想統一起來，把全體職工家屬的積極性調動起來，始終是萍礦面臨的一項艱巨任務。

�牐� 在由計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，在企業轉型時期，各種思想意識不斷沖擊人們的頭腦。萍礦黨政一班人始終堅持把思想政治建設放在企業黨建的首位來抓，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定的大局，以理想信念教育為切入點，精心澆灌理想信念之花。

�牐� 有一件事讓萍礦人刻骨銘心，從1993年開始，國家取消對國有重點煤礦的虧損補貼，全面放開煤價，讓企業走向市場。這對當時已經習慣計劃經濟、且又面臨用人多、效率低、效益差、虧損大、包袱重等多重困難的萍礦人，不啻是一枚重磅炸彈。歷史把萍礦推向了一個生死存亡的關口。

�牐� 經過慎重思考、艱難抉擇，萍礦黨政領導毅然決定：全面進行企業裁員，轉換經營機制，實施產業轉移，重點發展非煤產業。

�牐� 這個過程極其艱難。首先，要解決好職工群眾的認識問題、觀念問題和信心問題。

�牐� 公司通過各種方式和途徑幫助職工群眾轉變觀念，增強大家對企業的信心，提高職工群眾對改革的心理承受能力。公司下屬一個3000多人的礦一下子精簡1000多人，集團公司機關40多位正副處級干部一夜之間“削職為民”。同時，一個個新的非煤產業開始醞釀籌建，并最終發展成為浮法玻璃廠一線、二線，管道廠和新的制冷設備廠也相繼建成投產。

�牐� 多年實踐，萍礦總結出一套理想信念教育的方法。

�牐� 火車跑得快，全靠車頭帶。萍鄉礦業集團公司黨委一班從自身抓起，認真落實《關于領導干部廉潔自律的規定》，對領導干部廉政建設提出了具體要求，領導干部帶頭執行，自覺抓好落實，樹立起了集團公司領導班子的良好形象。為配合公司的改革與發展，公司黨委因勢利導，使思想政治工作始終貼近企業的改革與發展，貼近生產經營與服務，貼近職工的工作與生活。他們堅持理論學習制度化，增強對馬克思主義的信仰和社會主義的信念。公司黨委專門下發《萍鄉礦業集團理論學習意見》，對全體黨員干部學習內容、時間和方式等都作出硬性規定，除正常的黨內“三會一課”和黨員學習日外，各級中心學習組堅持每月集中學習不少于一次，學習有主題、有討論。每年都要對黨員干部進行為期3天的脫產集中輪訓，全公司黨員的輪訓率每年都有90％以上。黨的十六大召開后，公司黨委舉辦宣講員學習班，集中培訓宣講員50多人。這批宣講員回到各單位后，深入區科、車間、班組和家屬區，向廣大職工群眾宣講十六大精神。

�牐� 黨支部是黨的基層組織，也是思想政治工作最前沿的堡壘。近年來，萍礦把黨支部建設作為思想政治體系建設的立足點，做到組織到位、人員到位，做到班組有黨員、黨員有自己的責任區，建立黨員責任區聯系本，強化黨小組的作用。他們還結合企業改革和發展的實際，經常開展主題教育活動。1996年在全公司干部中開展以“講學習、講政治、講紀律、講奉獻”為主要內容的四講活動，并圍繞“什么是社會主義，怎樣建設社會主義”展開討論，使廣大干部職工認識到“發展才是硬道理”�？缛胄率兰o，又在全公司副處級以上干部中分期分批開展“三講”、在科級干部中開展“三個代表”重要思想學習，以及在全體干部中開展“學習汪洋湖、做人民的好公仆”等學教活動。去年，響應江西省委關于開展“塑造江西人新形象，愛我萍礦，興我萍礦”主題教育活動。

�牐� 豐富多彩的思想教育活動，激發了廣大干部職工愛國主義和集體主義熱情，促進了廣大干部職工共同理想信念的形成。廣大黨員把對共產主義的偉大追求融入在愛崗敬業、為國爭光、為企業爭榮譽之中。一批“開拓創新，爭創一流”的優秀共產黨員努力為黨旗增輝，如客車廠機模車間主任、革新能手、共產黨員黃愛民，勤學苦練不斷進行技術革新，幾十年中拿出革新項目近300項，為企業節約資金近千萬元，多次被評為優秀共產黨員和勞動模范，去年又獲得省“五一”勞動獎章。巨源煤礦退休工人、黨員徐正華人退心不退，熱心為社會無私奉獻。他多次為災區、為希望工程、為萍水河治理等捐款捐物，多次被評為鄉市文明市民，2002年被評為“江西省十大道德標兵”。

�牐� 堅持開展革命傳統教育，是萍礦思想政治工作的又一特色。“紅色安源”在中國共產黨和中國革命史上都占有非常重要的一頁。萍礦人非常珍視自己的歷史和傳統，形成于上世紀二三十年代安源工人運動時期的“義無反顧、再創輝煌”的安源精神，至今仍是萍礦人在新世紀創業的強大精神動力。萍礦各級黨組織經常組織黨員干部到安源等地進行革命傳統教育。去年，正值安源路礦支部成立80周年、安源路礦工人大罷工勝利80周年和秋收起義75周年，萍礦決定在安源煤礦建造一座《毛主席去安源》大型銅像，進一步弘揚安源精神，激發萍礦人的自豪感。

�牐� 神凝而形聚。企業文化作為精神文明的載體，萍礦始終將其貫穿其中，不斷加強企業文化建設，通過凈化、綠化、美化工作環境，開展文體活動，以企業文化教育人，以企業文化鼓舞人，以企業文化培養人，以企業文化塑造人。建立起了一支能吃苦耐勞的高素質職工隊伍，形成了風正、氣順、勁足的氛圍。

�牐� 赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞。在改革開放大潮中，江西萍鄉礦業集團公司已發展成為跨行業、跨地區、跨國經營的國家大型企業集團，成為中國大地上資源型企業可持續發展的典范。這個百年老企業，在新世紀新階段，正以大無畏的氣概和膽魄，抓住機遇，與時俱進，在新型工業化的道路上煥發青春.