晉華宮礦堅持把解決煤炭質量作為關系企業生存和發展的重點工作來抓。首先，他們成立了以礦長為組長的煤質工作領導組，組織工程技術人員進行技術攻關，提高職工的思想認識。去年，這個礦各項規章制度進一步規范化、系統化，安全生產形成穩定，原煤產量大幅度增加。但有少數人在好的形勢下產生了只追求煤炭產量而忽視質量的思想，煤質工作領導組很快在全礦員工中組織開展了“穩定中仍存在不穩定因素”的大討論，并提出了“煤質就是品牌，煤質就是效益”的口號，并堅持“以質量和信譽贏得用戶的信任”的質量方針。從而提高了職工的認識，使煤質管理走上規范化軌道。

其次，他們強化現場管理，從源頭抓煤質。該礦制定了嚴格的煤質管理辦法，要求各生產單位嚴把質量關。實行煤和煤矸石分裝分運，并指派專人清理煤矸石。為減少毛煤水分，他們還制定了停機必須停水、灑水必須霧狀的制度。煤檢人員跟蹤檢查每一道生產工序，對不執行煤質管理規定的，不但提出批評，而且給予罰款。去年，先后有兩個隊的5名干部因忽視有關煤質管理規定而被罰款和通報批評。這個礦還規定，不符合質量要求的工作面不生產，工作面的設計布置嚴格依照煤質依據進行。對煤質抓得不好的作業隊給予扣產，獎勵給煤質抓得好的隊組。同時把煤質管理工作的好壞作為年終評選模范的重要條件之一。從而提高了全礦員工抓煤質的積極性，牢固樹立了質量意識。

如今，每當采煤工作面遇到斷層或工掘巷道出現夾石，原煤中容易混進矸石的情況出現，生產隊組就主動要求礦上派技術人員或煤質檢查人員到現場指導排矸，并不盲目搶產量，真正從源頭上把住了煤質關。

目前，該礦原煤發熱量一直保持在6500大卡以上，優質動力煤贏得了廣大用戶的青睞。去年，該礦累計生產原煤360萬噸，外銷367.8萬噸，實現了煤炭零庫存。