近5年來，全省煤炭行業深化體制改革，推進制度、管理和技術創新，加快結構調整，積極開拓國內外市場，逐步走上了持續快速健康的良性發展軌道。2002年生產和銷售原煤均創歷史新高；實現利潤3.45億元，同比增長119.75%，創近5年新高；職工人均收入11000元。 

在省委和省政府的領導下，我省煤炭行業積極實施大企業、大集團戰略，改制組建了淮南礦業集團、淮北礦業集團、皖北煤電公司和國投新集集團，5年來，四大集團按照現代企業制度“產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的要求，對企業實行股份制改造，以資源、資產為紐帶，構建了符合市場經濟規律的母子公司體制，加強資本運營、資產監管和財務監控，企業市場化程度和經濟運行效率得到較大提高。2002年，四大礦業集團的原煤產量、銷售收入和經濟效益均占全省煤炭工業的90%以上，淮南、淮北礦業集團在全國工業企業500強中分別居133和260位。 

我省國有大中型煤炭企業積極運用國家政策，進行產業、資本和所有制結構的調整，力求做精做大煤炭主業、做活做強非煤產業，使煤炭主業和非煤產業同步發展。在做精做大煤炭主業方面，5年來全省共完成基本建設項目投資45.79億元，建成和在建國有礦井7對，改擴建礦井10余對，新建和改擴建選煤廠7個，極大增強了煤炭主業的發展后勁。淮南礦業集團總投資18億元，高起點、高標準、高效率建造的張集煤礦已于2001年11月8日投產，該礦年出煤416萬噸。在發展非煤產業方面，積極實施煤轉電和對多種經營系統的改制與整合。5年共投資3.2億元新建和改擴建了6個電廠，使全行業的年發電量達到近1億千瓦時，拓寬產業鏈，成為煤業發展的“亮點”。淮北礦業集團非煤產業已形成5個年銷售收入超億元的企業；皖北煤電公司采取資本運營方式，控股淮北眾城水泥有限公司，收購淮北市環保材料廠，進一步優化了全公司的產業、資本和所有制結構，提高了經濟運行質量。