2002年，是鄭州煤炭工業(yè)（集團）有限責任公司確立的“效益年”，公司全年生產(chǎn)煤炭891萬噸，同比增加57.25萬噸；實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總值18.87億元，同比增長21.55％；實現(xiàn)利潤4226萬元，比上年增長6.43％；總資產(chǎn)達到46億元，同比增長20％。 “效益年”后說效益，鄭煤的職工最為揚眉吐氣：職工人均工資收入達到10066元，比3年前的1999年增長了50％。其中，井下一線職工最高年收入超過3萬元�！肮べY上調(diào)了，欠發(fā)的工資補發(fā)了，今年這個春節(jié)過得富足�！辈稍L中，一位一線職工興奮地對記者說。

 

3年前，由于市場環(huán)境等多方面的原因，鄭煤和其他煤炭企業(yè)一樣一度經(jīng)營困難。為了使企業(yè)早日走出困境，該公司把2000年、2001年、2002年確定為“改革年”、“管理年”、“效益年”。

在煤炭生產(chǎn)上，各生產(chǎn)礦抓住煤炭市場好轉(zhuǎn)的有利時機，狠抓科技攻關(guān)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，使礦井生產(chǎn)能力不斷提高。裴溝礦積極組織開展大傾角綜采技術(shù)研究，日產(chǎn)提高并穩(wěn)定在5000噸以上；超化礦通過加強綜采管理，保證工作面的正常生產(chǎn)，綜采年產(chǎn)達到178萬噸，創(chuàng)下歷史新高。

在煤炭銷售上，他們進一步理順煤炭銷售秩序，改善銷售環(huán)境，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，保持了煤炭銷售的良好發(fā)展勢頭。根據(jù)用戶不同需求，增加煤炭銷售品種，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；對信譽好、價格高、付款及時的用戶，優(yōu)先安排發(fā)運；大膽推行彈性價格機制，實現(xiàn)效益的最大化。去年，該集團公司的煤炭外運、綜合煤價、銷售收入、煤款回收等指標均創(chuàng)歷史最高水平。

“煤—電—鋁”一體化，是鄭煤集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主要方向。去年，他們在加大煤炭產(chǎn)量生產(chǎn)的同時，努力加快裴溝礦東部電網(wǎng)改造項目，狠抓電廠的生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了電力的滿發(fā)滿供，使企業(yè)同比減虧300萬元。公司所屬電解鋁廠邊生產(chǎn)邊建設(shè)，實現(xiàn)了擴大再生產(chǎn)，全年生產(chǎn)鋁錠1.46萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元。