本報訊 潞安礦業集團公司王莊煤礦堅持突出機制轉換，創新經營管理，加快項目開發，潛心打造多經“航母”，促進了非煤產業的強勁發展。今年上半年，全礦多種經營實現銷售收入6619萬元，比集團公司所下達指標翻了一番，與去年同期相比增加4150萬元；實現利潤35萬元，同比增盈521萬元；多經系統職工人均收入達到4823元，同比增長11％，創造了建礦歷史上的三項最好成績，其他各項經濟技術指標也都好于去年同期。 

近年來，王莊煤礦在狠抓主業的同時，大力發展非煤產業，力爭形成主業、后勤、非煤產業“三分天下”的經營格局，以壯大礦山發展后勁。針對本礦實際，他們于1998年提出了多經一年調整重組，二年規范管理，三年實現整體扭虧為盈“三年三步走”的發展戰略。通過卓有成效的工作，去年全礦多種經營實現利潤49.5萬元，改變了多經工作多年來不景氣的局面。與此同時，他們更新觀念，開闊思路，提出了“加快改制，技改擴建，虛擬聯合，脫殼經營”的總體考核辦法。首先，將多經整體改制為山西華億實業有限責任公司，并在多經系統率先推行了崗位效益工資制，通過機制創新進一步理順了多經內部生產關系，調動了職工的積極性和創造性。其次，走虛擬聯合經營的路子，通過對礦機修廠、更新廠、公園、油庫與華億公司進行虛擬聯合經營，不僅盤活了存量資產，實現資源優勢互補，同時又減輕了企業負擔，加快了創收力度。上半年，全礦共研制開發了26種新產品，創收上百萬元。王莊煤礦負責人表示，華億公司將構筑起主焦煤、配焦煤和煤炭深加工基地，跨入物業管理和房地產業，形成規�；�發展、集團化經營的全新格局。 （杜孝雷 李慶安）