經過2個多月的準備，山東巨野煤田龍固礦井已經基本具備了開鉆條件。看著現場豎起的鉆機，新汶礦業集團巨野煤田籌備處有關人員欣喜地透露，關于“龍固礦井的立項”國家計委的審批馬上就會下來了。

這預示著巨野煤田第一對井即將開工，同時也表明，1999年下半年以6000萬元價格拿到龍固礦井探礦權的新汶礦業集團已經順利地獲得了龍固礦井的開采權。

巨野煤田位于魯西南的菏澤市境內，橫跨巨野、鄆城兩縣，南北長80公里，東西平均寬度12公里，總面積約960平方公里，是目前華東地區已經探明儲量最為豐富且尚未開發的最后一塊大型煤田。

根據規劃方案，巨野礦區包括萬福、龍固、趙樓、郭屯、鄆城、彭莊、嘉祥縣梁寶寺共7對井田。自從巨野煤田籌劃開發，山東電力老大魯能集團、煤業老大兗礦集團以及新汶礦業集團、肥城礦業集團就開始了對這塊優質資源的爭奪，除梁寶寺井田早就劃給肥城礦業集團外，其余6對井田采礦權最終歸屬問題從2001年年底開始變得撲朔迷離起來。

爭奪采礦權，魯能意在遙控華東區煤價

據悉，巨野煤田現已探明總地質儲量為55.7億噸，主要煤類以國家緊缺的焦煤、肥煤為主，具有高熱值、特低灰、特低硫等特點，煤質優良、煤層厚，主采煤層平均厚度6.6米，極適合建設大型和特大型礦井，7對礦井可開采60～100年。

按照國家計委的要求，要把礦物局的接續問題放在首要位置，這對于資源已枯竭的新汶礦業集團來講是最大的利好。山東省計委基礎產業處有關官員介紹，新汶礦業1956年建局，現在整個礦區有20多萬人，所以，新汶礦業對巨野煤田的爭取顯得也很積極，龍固礦井是巨野煤田最具有優越外部建設條件和資源條件的第一對礦井。而能夠最早得到梁寶寺井田采礦權的肥城礦業集團也得益于老礦區的枯竭。

巨野煤田其他5對井田開采權的爭奪主要集中在魯能和兗礦兩家之間。

以火力發電為主業的魯能集團，獲得煤田開采權的好處是顯而易見的。因此，1997年魯能集團就開始周旋巨野煤田的開發權。1998年4月魯能與菏澤有關企業合股組建了山東魯能菏澤礦業開發有限公司，在當地政府的支持下，沒有政策支持也非煤炭部企業的魯能，幾經周折獲得了郭屯、彭莊2個井田的探礦權。已經獲得了2個井田的魯能并不想就此罷休，極力欲獲得鄆城和趙樓井田探礦權。

魯能的設想是要發揮電辦煤的優勢，投資150億元人民幣建設四對特大型現代化煤礦，達到年產原煤1000萬噸以上的生產規模，配套建設4×60萬千瓦坑口電站，所謂的“煤電一體化”項目。據估算，建成后年產值可達40億元以上。

不過，就目前的情況來看，魯能的規劃進展得并不順利。不僅僅是另兩口井田沒能順利獲得，其坑口電站的規劃也沒有獲得電力主管部門的批準。魯能菏澤煤電公司經理鄒淑平說，建電站的問題“十五”期間沒戲。

鄒淑平介紹說，郭屯、彭莊2個井田的精密勘探也已經結束，2002年底彭莊便可開鉆，郭屯計劃2003年上半年開工。生產的煤可以供給煤田周邊現有的魯能電廠。諸如鄒縣、運河、菏澤等電廠。

但是，業內人士認為，如果不能夠建坑口電站，經營煤炭對于魯能而言并不是一樁劃算的買賣。更有分析說，實際上魯能急于介入巨野煤田的開采，除了成本考慮外，更多的還是希望左右華東區的煤價，以此抑制其他煤炭企業的價格浮動。據悉，火力發電煤炭成本占其總生產成本的70%。

另有分析說，魯能坑口電站沒能最終得到批復，是因為巨野煤田優質的煤品質發電無疑是一種浪費。從煤炭行業格局看，山東雖屬產煤大省，但由于不少老礦區資源枯竭，近期有20多對礦井衰老報廢，煤炭產量大幅下降，現每年需調入煤炭3000萬噸，巨野礦區的開發，期望可以緩解山東省乃至華東地區的能源供應緊張局面。

兗礦一度遭遇尷尬，剩余井田勢在必得

擁有在境內、香港、紐約3地同時上市的兗州煤業的兗礦集團，為全國四大煤炭公司之一，擁有令同行艷羨的資源量，絕對不屬于資源枯竭之列。巨野煤田這塊鮮美的蛋糕讓兗礦集團充滿覬覦之心，想7口井都歸屬自己的名下。兗礦集團曾提出，由其牽頭，吸收多家企業入股，在菏澤注冊開發總公司，對巨野煤田實施綜合開發。

孰料獲得了龍固、梁寶寺井田的新汶礦業和肥城礦業各有打算，拒絕了兗礦的提議。

令兗礦感到意外的是，1998年，魯能集團又獲得了2個井田，這對兗礦而言是一種無形的壓力，對萬福、趙樓、鄆城剩余3口井田的采礦權，兗礦勢在必得。

在兗礦的規劃中，上市公司兗州煤業將收購成熟后的巨野煤田。不過截至目前，兗礦還沒有正式拿到巨野煤田任何一個礦井的采購權。看來收購計劃將成為一個戰略了，兗州煤業高級經濟師楊家純曾透露，收購將是5至10年后的事。

兗礦巨野煤田籌備處處長朱永淮說，1997年～1998年間，煤炭業整體低迷，魯能資金相對充裕，兗礦錯過了機遇。目前，對萬福、趙樓、鄆城剩余3口井田采礦權的轉讓正在申請之中，而且很有

希望。

據悉，萬福、趙樓、鄆城3口井田的采礦權目前仍歸屬山東省煤田地質局，地質局是兗礦的上級主管部門。據透露，在擬成立的兗礦巨野煤田開發股份公司中，山東省煤田地質局將以一定的現金出資，為3大股東之一。也許這一輪競爭魯能已不再具有自然優勢。

魯能能否最終獲得剩余井田的采礦權，鄒淑平并不樂觀，他說，在行業壁壘逼迫下，魯能正在積極地尋找其它途徑。

資源分割，外資進入的機遇

山東新汶礦業集團與美國CLI集團已經簽訂共同開發巨野煤田龍固礦井的協議。新汶礦業集團公司出資比例為51%以上，美國CLI集團公司49%以下，共同投資設立合資公司。雙方按照投資比例共享利益，共擔風險。

據悉，美國CLI集團為世界上洗煤技術領域的先鋒，有著驕人的洗煤產業歷史，具有較好的經濟基礎和較強的綜合實力，投資煤礦、洗煤技術、銷售管理為該公司三大強項。另外，CLI還在印度、澳大利亞、南非和加拿大等國家完成了許多煤礦和洗煤的建設項目。

魯能集團則透露，會進一步變更魯能菏澤公司的資本金，吸引澳大利亞安格魯煤炭公司為公司股東，但是魯能解釋吸引外資并非單純解決資金問題，更多的是要與國際接軌，提升管理。

兗礦集團也與其日方合作伙伴三井株式會社達成意向，待新公司成立后，三井將參股，并且將占到相當的股份。據悉，三井為兗礦集團煤炭出口業務的長期合作伙伴。

巨野煤田是華東地區最大的一塊整裝煤田，現在被諸侯割據般地分割。業內人士指出，為每個企業都將各自為營地建設自己的輔助企業，諸如醫院、通訊、維修等等，將增加了煤田的開發成本。

從單個企業來看，各個企業之間的資金壓力是參差不齊的。據悉，龍固礦井及選煤廠項目總投資28億元，建設規模為年產原煤600萬噸，建設工期為44個月，年產600萬噸。所以對于老礦區已經枯竭的新汶礦尋找合作伙伴是必然的。

有關專家則指出，與國際煤炭業相比，國內煤炭業的弊病就是自身的生產結構的不合理，煤炭產業的集約化程度低，這是生產成本過高的主要原因。國內企業應實施大公司、大集團戰略，提高產業的集中度。

所以，巨野煤田的開采企業紛紛尋找國際合作伙伴，至少這樣可以化解一定的風險。據說，若按照最早的規劃，發展坑口電站和煤化工，巨野煤田的開采至少需要200億元的投入。

面對資源的緊俏，有關專家認為，巨野煤田能否建成百年礦區，與開發業主有極大關系。開發業主有無長遠眼光，有無強大的投融資能力，有無建百年礦業、創國際一流的大氣魄，直接影響著煤田開發的質量和魯西南經濟的發展。