湖北省燃料總公司等單位提出了建立煤炭儲備機制的三個構想，但這些想法 均無成功案例，要將其變為現實還需要政府有關部門在政策和資金上給予支持。

 參股、控股合適的煤礦是貧煤省最希望實現的。他們希望以此穩定資源，縱 向并購。具體操作是用煤企業根據所需的煤炭品種，在相應的資源地進行一些戰 略性投資，對煤種對路的煤礦通過參股、控股等方式，保證企業的部分需求，并 在合適的時機以較低的價格定期大批量買斷資源，實現煤礦就地儲備，在市場緊 張的形勢下，可以啟動儲備煤炭，平抑煤價，降低企業成本，保證煤炭供應，退 一步的想法是以規模采購來保證訂貨優勢，以增加自己與煤炭供應商進行價格談 判時的砝碼，從而增強企業抵御市場風險的能力，為企業帶來較大的優惠和保 證。

 第三個想法是，開展專業化和社會化的第三方物流經營。工業企業將主要精 力放在核心業務，將采購、運輸、倉儲等相關業務交由專業的物流企業進行操 作，以求節約成本，高效生產。具體操作是由地方政府集合重點企業、煤炭生產 企業、鐵路運輸企業以參股入股等形式成立一個第三方物流企業。該組織將嚴格 遵守市場規律，以有競爭力的價格、穩定的運輸為用戶提供高標準、全方位的服 務，主要以省內重點企業為受益面，承擔起籌措資金對煤礦方進行戰略性投資的 實際操作任務。

此外，他們希望對省級燃料公司進行股份制改造：通過政府和省內重點企業 的參股入股，打造新的法人機構。在該組織內引入真正的現代企業運行機制。以 高質量、高效益的服務完成重點企業的煤炭供應任務。上述煤炭儲備機制將不會 時刻發揮作用，只是在煤炭價格波動較大時啟用，以平抑物價，降低企業成本， 增強貧煤省內企業產品的競爭力。