西銘礦是個有著45年開采歷史的老礦，盡管近年來井下生產面臨著開采區分散、點多面廣、作業戰線長、設備投入不足、材料消耗增大等種種不利因素，但全礦上下積極應對多種不利條件，堅持進行井下生產結構調整。為保證全礦2號煤的產量，礦上給綜采三隊42012工作面投入了121架輕型液壓支架，為加大生產能力創造了有利條件，使這個隊在由高檔變為綜采不長的時間里，2001年即創出了年產60萬噸的較好水平。通過對井下最遠的西十盤區小運輸系統的徹底改造，投入兩臺新絞車替代了傳統的近20部小絞車，從根本上解決了3000米長距離運輸的難題。在井下運輸的投入上，實現了大巷照明6000米的電纜化，完成了大巷運輸4000米的重軌化改造工程，保證了井下運煤暢通無阻。經過近兩年來的生產結構調整，使全礦貧、瘦煤配采配銷更加趨于合理。

為確保外銷煤炭產品的質量，這個礦在生產組織和技術管理上采取了一套過硬的措施，從井下采煤工作面到地面運輸系統，做到分工把口篩選矸石，千方百計提高煤炭質量。礦運銷公司對出現地質構造的采掘工作面實行現場跟蹤動態管理，對外銷煤嚴格實行按煤種分裝、分儲、分運，以高質量的煤炭產品滿足了用戶和市場的需求。