今年以來,這個廠針對原料煤質量不穩定、給洗選造成很大困難的情況,積極想辦法與原料煤供應礦聯系,提出以不同煤質分裝分運,實行以質計價。同時派專人駐礦監督煤質,及時了解每批來料煤情況,為生產創造了有利的前提條件。他們還結合質量標準化考核要求,更新了《產品質量管理細則》,增加了精煤產率和倉灰穩定率等新的考核內容,立足于現場,采用小分隊和生產分析會等形式,有效地指導生產,加大煤質檢驗的力度,形成了一個良好的生產環境。
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