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百善礦增產提效成果豐

2005/5/18 15:34:49       
    皖北煤電公司百善礦實施精細化管理找準增效這個切入口,通過算帳對比找路子,制定提高經濟效益的具體措施。前四個月生產原煤66·2萬噸,實現利潤1·1億多元,均創建礦以來新高。
    這個礦算了三筆帳:一是經濟帳,現在一噸煤炭價格比過去的多200多元,如果多產一噸煤就是增加收入400多元,利潤空間更大。二是質量帳。煤炭質量是命根子,質量孬沒有“回頭客”。如今是全國大市場, 樹立品牌意識和“客戶是上帝”的服務觀念,對企業發展尤其重要。三是全礦各種材料全年投入在數千萬元。今年各種材料價格一個勁的往上竄,節約一滴油,一枚釘都是增加企業效益。通過算賬分析,這個礦的領導和職工受益匪淺。他們以全面實施精細化管理為手段,制定了以提高經濟效益為中心,抓好質量為龍頭的細化管理措施,加快企業發展步伐。具體辦法是:
    一是優化采區布局,做到礦區生產效率最大化。將生產任務分解到區,發揮綜采、綜掘的機械化生產威力。做好采掘接替工作,做到“31116”動態格局。即:3個工作面生產,1個面備用,1個面安裝,1個面準備,6個頭掘進。加強設備安全維修管理,確保運輸和提升系統滿負荷運轉,實現產能最大化。
    二是抓好煤炭質量,完善煤質三級管理責任制,杜絕“蘿卜快了不洗泥”的現象。在市場“火”的情況下,依然保持誠信經營,堅持對新老客戶售前售后服務都始終如一。
    三是加強成本控制,加大修舊利廢工作。前四個月,對二套綜采和一套綜掘系統進行了全面維檢,節省資金100多萬元。全面細化分解成本指標,以科(區)為單位,一季度一考核兌現,節獎超罰,好制度讓職工養成人人事事講節約的習慣。

                         

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