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江蘇:龐莊煤礦打造企業核心競爭力

2005/5/25 13:46:48       
    創建學習型組織是現代企業管理發展的趨勢,其核心是激發職工的學習能力和創造力,進一步提升企業的核心競爭力。徐州礦務集團龐莊礦通過開展這一活動,取得實效,今年一季度全礦安全產煤69.69萬噸,超額7.8萬噸,實現了開門紅。
    據悉,在創建學習型企業過程中,龐莊礦把培養人才作為新的經濟增長點,加大教育培訓投入力度,營造不斷超越自我的學習氛圍。
    龐莊礦還構建四大機制,推進全員學習。首先是建立人才孵化機制。干部的學習每年由政工部負責,宣傳部門從文化、思想品德、工作實績等方面組織考核,實行末位淘汰,競爭上崗。工會、職校、工資等部門搞好技術大比武,改進比武方式,從中發現技術“狀元”。已公開選拔聘任了11名首席工程師、27名首席助理工程師,帶動全礦職工學科技、用科學的積極性。
    其次是建立科技創新機制。該礦技術中心牽頭,成立科技攻關小組,僅2004年就確立了22個科研課題,并拿出20萬元用于創新項目攻關和科研成果獎勵,進一步激發了全礦科技創業的激情。
    第三是建立管理創新機制。該礦運用“無限式”擴張的創新戰術和海爾OEC管理方式,對安全、生產、經營、質量、設備等管理方面不斷進行改進和創造,實現扁平化管理。第四是建立思政創新機制。龐莊礦精神文明建設指導委員會不斷推出“三評選、四爭創”、“民情實錄”等創新活動,為企業精神文明健康發展注入新鮮活力。
    2004年,全礦安全產煤266.1萬噸,超額25.1萬噸,職工人均年收入比上年增長26%,創歷史新高。企業榮獲全國煤炭系統文明礦等榮譽稱號。


 

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