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凈利潤同比下降43.76% 華能多管齊下圖破煤電困局

2005/6/9 8:29:30       
    煤炭價格從2004年第一季度便開始上漲,在保守估算下,華能國際煤炭價格2005年第一季度同比上漲超過40%,因此發電量的增長難以抵消煤炭成本的上漲,成為公司業績下滑的主要原因

    “在煤炭價格持續高企的情況下,選擇投資煤炭企業,并建立長期合作,獲取對煤炭資源的控制權是華能的出路之一。”中國能源網CEO韓曉平此前在接受《第一財經日報》記者采訪時表示

    6月3日,深受煤價高漲困擾的中國華能集團公司(下稱“華能集團”)終于與其上游產業——平頂山煤業(集團)有限責任公司走到了一起。雙方在北京簽署戰略合作框架協議。根據協議,華能將出資3億元人民幣投資入股平煤集團公司,平煤集團對幾年內華能集團所屬發電企業的電煤供應逐步增量,優先保障華能需求。

    這也是華能集團為了緩解成本上漲壓力作出的最新舉措。在其上市公司華能國際(600011.SH,0902.HK,HNP.NYSE)第一季度凈利潤大幅下降43.76%之后,華能便通過借力資本市場、投資上游產業、尋找其他發電方式等多種手段緩解煤價高企的壓力,但業內人士認為,這些舉動還不足以完全消除成本壓力。

    調高電價不足以消除成本壓力

    根據華能國際2005年第一季度財報,公司在發電量大增47%的情況下,凈利潤卻同比下降43.76%。華能國際方面坦言,這種下降主要是由于煤炭價格高漲導致的。

    據記者了解,煤炭價格從2004年第一季度便開始上漲,在保守估算下,華能國際煤炭價格2005年一季度同比上漲超過40%,因此發電量的增長難以抵消煤炭成本的上漲,成為公司業績下滑的主要原因。

    在第一季度財報公布后不久,國家發改委在4月26日發出《關于嚴格執行電煤價格調控措施的通知》,重申了2005年電煤價格調控措施。而根據煤電價格聯動方案,發改委又決定自5月1日起將全國銷售電價平均每千瓦時提高2.52分。為此,華能國際也在5月10日宣布調整下屬電廠的上網電價,平均電價上調5.7%,同時在原則上取消了超發電價,將其價格與上網電價看齊。原先按國家的規定,原以上網電價計算的發電量介于5000至5500利用小時,超于此數的以超發電價計算,而超發電價一般低于上網電價達三至四成。兩者價格一致后,華能國際旗下超發電量多的電廠收入將錄得可觀增長。

    華能國際方面表示,提高電價有助于公司緩解成本上漲壓力,然而業內專家指出,煤電價格聯動方案只規定電價可以在煤價上漲幅度70%的基礎上進行調整,而上漲煤價的30%還必須由電力企業來消化,因此上調電價不可能完全消除成本上漲因素。

    而上海證券分析師彭蘊亮表示,排污費用增加也是華能國際這類火電企業成本上升的重要原因之一。今年是執行國家《排污費征收使用管理條例》的第三年,按照政策規定,2004年7月1日起,二氧化硫排污收費標準由0.21元/公斤提高到0.42元/公斤,對火電廠的氮氧化物開始征收排污費,收費標準為0.63元/公斤。在2004年,華能國際就交納了1.7億元排污費,在今年還將有所增加。

    而國海證券電力分析師張可則告訴《第一財經日報》記者,排污費用對華能國際的成本影響并不大,按照目前脫硫工程和電價補償幅度,這方面的支出基本上可以持平。

    借力融資券進軍上游煤炭產業

    上月,華能國際踏上了我國在銀行間債券市場發行非金融企業短期融資券的第一列列車。

    5月25日,華能國際與中國建設銀行簽署了50億元短期融資券承銷協議,成為首家短期融資券的發行試點單位。華能國際方面表示,50億元短期融資券的發行使公司整體的融資成本得到了有效降低,極大地緩解了由于燃料價格上漲過快導致的利潤增長壓力。

    而華能國際證券部經理賈文心則強調,即使不發行短期融資券,華能國際仍然會通過銀行貸款等其他方式來解決融資。

    除了借力資本工具外,華能集團又在6月3日宣布對平煤集團戰略投資3億元,保障華能的電煤供應需求。值得注意的是,根據雙方簽訂的長期煤炭購銷合同,在年度、月度煤炭運輸運量上,平煤集團優先保證華能集團公司系統電廠的需求,逐步增加電煤資源供應量。對經過協商確定的年度供應量,雙方承諾不受市場變化的影響,確保予以兌現。

    “在煤炭價格持續高企的情況下,選擇投資煤炭企業,并建立長期合作,獲取對煤炭資源的控制權是華能的出路之一。”中國能源網CEO韓曉平此前在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

    張可也對記者表示,對華能來說,進入上游煤炭產業除了能穩定煤炭供應外,也能起到緩解成本壓力的作用。

    “華能國際在煤電的領先優勢需要通過與上游產業建立資本紐帶關系來強化。”張可說。

    今年年初,華電集團總經理賀恭曾表示,2005年華電集團所有在建的煤礦年產量要達到750萬噸,而煤炭業務也將會確定為華電集團的主營業務之一。雖然華能國際方面并未對記者“是否會大規模直接投資煤炭產業”的問題給予回復,但多名專家在接受記者采訪時均表示,華能極有可能會效仿華電,直接進軍煤炭產業,而對平煤集團的戰略投資只是這一策略的第一步動作。

    煤電替代者——天然氣?

    在緩解煤價上漲的動作之外,華能的另一舉動尚沒有廣為人所關注。

    5月10日,華能與中石化簽署合作協議,在青島LNG(液化天然氣)項目上展開優先合作,即華能考慮在青島建設調峰用的天然氣電廠,該電廠將優先購買中石化LNG項目的天然氣;而中石化則優先考慮向華能的電廠供應天然氣。

    張可對此表示,華能目前相對單一的煤電發展模式的確需要調整,電源結構需要改善,而與中石化合作建設天然氣電廠應該是這種嘗試的開始。

    “對華能來說,發展天然氣發電不存在煤炭成本的壓力,同時又省去了排污費的交納,但就目前而言,天然氣發電還只能局限于調峰(調節用電高峰)的用途。”韓曉平告訴記者。

    據了解,目前天然氣發電的上網價格一般為0.4元每千瓦時左右,高于火電0.3元每千瓦時的價格。在當前廠網分開、競價上網的電力趨勢下,電網公司對于天然氣電的使用必然不會如火電一樣普及。

    而國家目前尚未出臺對于天然氣發電的具體優惠政策,國家電監會副主席史玉波曾表示,目前國家對于天然氣發電持適度發展的態度。

在這樣的情況下,天然氣電的上網價只能由發電公司與電網公司自行協商。

“一旦國家出臺相關優惠政策,發展天然氣發電對華能來說不失為對煤電很好的補充,因為煤炭資源逐漸減少的趨勢將難以使煤炭價格下降,反而可能會在平穩中上升。”中國電力企業聯合會一位不愿透露姓名的專家對記者表示。

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