被譽為“省管企業旗艦”的黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司，自去年12月底成立以來，改革發展勢頭強勁，經濟效益顯著提高，成為省管企業的第一利稅大戶。今年前5個月，全集團實現利稅總額21.2億元，其中實現利潤總額為12.4億元，上交稅金為8.8億元,分別比去年同期增盈11.7億元和增交6億元。
　　據黑龍江省國資委有關部門的統計表明，僅前四個月龍煤礦業集團的16.65億元利稅就占黑龍江省全部省管24戶企業同期利稅的97%，即省管企業中每100元利稅就有97元來自龍煤礦業集團和其麾下的雞西、鶴崗、雙鴨山和七臺河分公司，前五月的比例也不會低于這個數字。國有重點煤礦的貢獻示范，對全省省管企業經濟運行質量提高起到了突出的拉動作用。

　　龍煤礦業集團能夠在短期內獲得顯著的經濟效益和社會效益，成為省管企業的“利稅首戶”，除了外部煤炭市場環境的變化外，其根本原因是黑龍江省積極搶抓國家實施煤炭企業戰略重組機遇，充分吸取國內多家煤炭企業的重組經驗與教訓，不搞簡單的資產合并“攢大堆”方式，而是對鶴崗、雞西、雙鴨山、七臺河四大國有重點煤炭企業實施“化學變化”式的戰略重組，把改革、改組、改造和招商引資、增資擴股、債權回購、股改上市、減負卸債、老礦破產、輔業改制、分離辦社會職能等同步推進，形成了一個規模大、體制新、競爭力強的國有控股、產權多元的混合所有制結構企業集團。

　　重組改制已使龍煤礦業集團在多方面彰顯活力。一是調控市場能力大大增強。由于實行統一銷售，今年前5個月，龍煤礦業集團噸煤平均售價比上年平均售價提高66元，實現了煤炭價格的合理回歸。統一銷售有力拉動了全省煤價上揚，促進了區域經濟增長，增加了地方稅收。二是安全生產調控能力增強。龍煤集團組建后，在生產上采取了若干項政策導向和調控措施，確保采掘協調和安全生產。今年前5個月在煤炭產量完成2243萬噸、比去年同期提高93.4萬噸的同時，掘進進尺也比同期計劃增加2.75萬米。特別是噸煤安全費用已由8元提高到15元，全年安全專項投資10億元的計劃已開始實施，以煤礦瓦斯防治為重點，加快礦井技術改造和裝備更新。三是資本運營能力大大增強。龍煤礦業集團的發展強勢，已吸引日本伊藤忠、韓國浦項、中國鞍鋼、中煤、中國五礦、華能等多家戰略投資者，首批引資4.2億元，二次引資預計可達15多億元。龍煤礦業集團以平均每元支付0.33元、支付總額25.4億元的價款“打包”回購信達等資產管理公司76.6億元的股權債權，首批已支付14億元。推進了審計評估，加快土地和礦權評估確認。四是企業發展能力增強。由于集團的規模效應，得到國家高度重視，經國家有關部門批準，四大礦的規劃接續區儲量達127億噸，為企業做大做強提供了資源保障。

　　龍煤礦業集團的經濟增長，對全省省管企業經濟運行質量提高起到了突出的拉動和示范作用，24戶省管企業的多數企業經濟運行形勢都好于上年，其中16戶企業銷售收入較上年同期提高，11戶企業實現利潤較上年同期有增長。隨著一批煤焦、煤化工、煤電項目的開發建設，龍煤礦業集團對區域經濟的拉動作用將愈加突出。