本報哈爾濱6月20日電記者汪波報道：當黑龍江龍煤礦業集團公司一線礦工申國立一次性拿到公司補發的10642.45元拖欠工資時，他高興地說“這是沒有想到的”。有的一線職工和干部日前拿到拖欠了60個月的工資，大家奔走相告：“去領工資啊，我們的企業大有希望啦。”公司董事長、黨委書記李忠勒告訴記者，全集團公司拖欠職工的8.3億元工資半年內已全部補發到職工手中。

　　    今年龍煤礦業集團靠體制創新和機制創新，激發出活力，產量效益實現雙攀升：今年前5個月，原煤產量已達到2243萬噸，與去年同期相比，增產93.4萬噸，增加利潤10.1億元。

　　    龍煤礦業集團是由黑龍江省雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個國有重點煤炭企業，于去年底重組而成的。組建后集團在煤炭營銷上，實行集中統一銷售，實現了有序銷售，穩定價格，結算順暢。營銷分（子）公司實行了商品煤分質量區間訂貨、梯型價格辦法，鼓勵多銷精煤，細化銷售服務，實現銷售增收。到今年4月底，煤炭銷售收入達到43.5億元，同比增加19.6億元；由于集團的統一效應，今年還清了3700萬元的四礦陳欠貸款。

　　    在補欠工資的同時，龍煤集團對職工浴池、職工班中餐情況進行了全面摸底調查，并作出詳盡安排。為解決安全欠賬，四大礦39個煤礦全部裝備了數字化瓦斯檢測系統，使188個采煤工作面、670個掘進工作面等采掘機運通工作點全部無間斷受到監測。健全了地面永久性瓦斯監測系統11處，裝備了井下移動瓦斯抽放系統30套。雙礦分公司今年還自籌資金7000多萬元，對主力礦井進行了為期一個月的停產技術改造，提高了礦井高產高效能力和安全生產水平。