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濟三煤礦實現安全產煤1000萬噸

2005/7/26 8:59:56       
     兗礦集團濟三煤礦針對職工素質參差不齊、地質條件復雜、沖擊地壓對礦井安全影響大等不利因素,全面推出“3+6”安全文化管理,創新職工安全教育,實行嚴抓嚴管,礦井安全生產形勢健康穩定。截止到7月25日,已實現安全產煤1000萬噸,創出了連續10個月無輕傷,“三違”比率逐月下降。

  突出安全文化建設。該礦創新實施了“3+6”安全文化管理體系,“3+6”即“三為”+“六預”,“三為”指在礦井安全管理工作中堅持以人為本、安全為天、預防為主,“六預”指預教、預測、預想、預報、預警、預防。研究確立了“珍愛生命、享受健康生活”的礦井安全核心理念,管理干部中形成了“安全問題想不到是失職、安全管理做不到是犯罪”的安全行為理念,在班組長中形成了“工作承上啟下、安全細致到家”的安全行為理念,在安監人員中形成了“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸——‘三鐵’精神抓安全”的安全行為理念,安全文化在現場得到有效實施。通過對“3+6”安全文化和安全理念的灌輸理解,干部職工由“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”轉變、安全生產工作由事后查處向事前預防轉變的安全管理新局面。

  創新安全教育。該礦精心組織了不少于24個學時的全員脫產安全文化輪訓,各單位利用班前會每日一題的方式加大安全文化教育,統一發放5865本安全文化專用筆記本,詳細記錄學習筆記,人人寫出心得體會。在班車新聞上開辟安全文化學習專欄、編寫安全文化手機短信、安設了展示安全文化內涵的牌板360余塊、安全文化燈箱1100余個,由“安全”、“安全行為”、“安全警示”等十個展區組成的井口安全文化長廊,對罐籠進行了具有音箱改造,井下各行人巷道、各作業地點都標有各種不同內容的安全文化理念和安全警示牌,營造了濃厚的安全文化氛圍,職工從上班坐上班車到井下工作地點每個環節都受到安全文化教育。

  堅持依法從嚴治礦。實施準軍事化、精細化、內部市場化、企業文化“四化”管理,推進礦井管理機制整合創新,完善實施“四自”管理、“三鏡管理”、“兩抓四排查”等安全管理體系。強化現場安全質量管理,加大對安全不放心人和安全不放心事的排查力度,狠抓了安全主體責任落實,根據作業性質不同加大安全抵押力度,對職能部門嚴格按照責任區的安全情況進行考核,各基層單位實行“三違”比率、流動紅旗動態考核,深嚴細實的抓好安全質量動態規范,對安全質量出現滑坡或達不到動態達標的單位進行曝光處罰;因安全管理工作不到位,上半年有8名領導干部進行了誡勉談話、罰款、扣除當月獎金等處罰。實現安全產煤1000萬噸,礦井不高慶祝進行全面安全大檢查,同時,礦決定每月拿出1800萬元重獎安全質量達標單位,繼續強化安全管理措施。

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