近年來，淄礦集團將建設國際化現代化本質安全型礦區作為追求目標，堅持科技興安戰略，牢牢抓住“人、機、物、環”4大要素，首先在濟（寧）北新建礦區達到了世界中等發達國家的安全生產水平。全公司各礦區連年創出安全生產好水平，特別是濟北礦區3個高產高效礦井已5年實現安全生產。最近山東省召開安全工作會議肯定了他們的經驗，并在全省推廣。
    濟北礦區目前已成為淄礦集團的主產煤礦區，明年將達到千萬噸產量。在建設之初，他們就把國際化現代化定為建設標準。在體制上，打破傳統建設模式，遵照國際慣例“四不建”（不建學校、醫院、生活區和大修理廠），把生產輔助和后勤服務功能全部社會化，企業輕裝上陣。安裝了世界先進水平的設備，如今年底投產的年設計能力300萬噸的唐口礦，排水系統引進了美國的軟啟動裝備，主副井提升鋼絲繩從英國引進，工作面裝備了大功率電牽引雙滾筒采煤機等。目前在濟北礦區的機械化程度達到了100%%，是國際中等發達國家的水平，并實現了輔助設施自動化、監測監控數字化。為打造一個“數字淄礦”，他們先后完善了煤炭生產、設備運行、生產調度、安全監測監控等信息化網絡體系。有此體系，井下出現瓦斯報警，公司領導的手機上立即就有顯示。據統計，隨礦井不斷生產，公司嚴格按規定標準足額提取維筒費和安全專項資金，先后投入了近10億元，加強各礦區的現代化、自動化、數字化建設，使各礦區安全水平不斷提高。
    淄礦集團推行了精細化管理，對職工堅持“6s”行為（清潔、準時、標準化、素養、安全）養成，并建立健全了現場督查、投入保障、技術支持、宣傳教育、技能培訓、考核獎罰6個長效機制，如現場督查機制，推行了管理人員積分考核、8個時段下井檢查、“三違”比例考核，促進了安全管理的重心下移、關口前移。長期堅持“雙基”（基層、基礎）建設，努力實現生產管理科學化、采掘裝備現代化、輔助設施自動化、監測監控數字化、操作技能規范化、行為環境文明化，安全文化系統化，經營運作市場化、后勤服務社會化。先進的管理推進了礦井的國際化現代化綜合水平，從本質上有了安全感。有的礦干部說，過去整天為安全提心吊膽，睡不好，吃不好，現在安全一天比一天有把握。

                         來源：科技日報 原作者：朱興中