人民網山西視窗2005年8月8日電    近兩年來，長治沁新集團注重煤炭資源的綜合利用，不僅為企業解決了困擾多年的兩大難題，更讓沁新人嘗到了走循環經濟求發展的甜頭。

    在長治市沁新集團過去一直有兩大難題困擾著企業的發展，一方面是以燃煤為主的沁源發電廠，由于發電成本過高瀕臨倒閉，另一方面是集團在每年的煤焦生產中篩選出的近10萬噸煤矸廠無處堆放，污染著環境，針對這種狀況，2000年沁新集團投資進行技術改造，把燃煤電廠改造為煤矸石發電廠，從而使困擾企業多年的兩大難題迎刃而解。

    記者：我身后就是在產煤過程中篩選出的廢棄物，俗稱煤矸石，在沁新公司這些煤矸石經過技術加工，就成為這個電廠發電的主要原料。

    用煤矸石發電既救活了瀕臨倒閉的電廠，又做到了資源的綜合利用，實現了企業效益和環境保護的雙贏。

    沁新集團煤矸石發電事業部經理朱晉保：現在市場煤價每噸240元，供電成本2角5分到3角，通過改造用煤矸石發電以后，每度電成本下降至1角6分，利潤每度電8分。

    從極度虧損到小額贏利，沁新人第一次嘗到了資源綜合利用的甜頭，2004年該電廠發電9600多萬度，實現利潤700多萬元，節約標準煤5萬多噸，然而嘗到甜頭的沁新人并沒有就此打住，在循環經濟的這張藍圖上箭頭繼續向下延伸。

    沁新集團煤矸石發電事業部經理朱晉保：從煤矸石發電以后的粉煤灰又進行了再次利用，在2001年公司投入300萬元然后在附近建了一個粉煤灰建材公司，就是把粉煤灰全部轉化利用，制作成了建材制品。

    沁新集團在這塊上可年生產磚塊10萬多立方米，增加收入300萬元以上，從過去的嚴重虧損，瀕臨倒閉到盈利幾何積數般的一增再增，沁新集團走上了一條依托煤、延伸煤、超越煤，煤炭資源吃干榨凈，企業循環經濟良性發展，科學發展的全新之路。

    目前在沁新集團已經形成煤－洗精煤－煤矸石發電－粉煤灰建材和煤－洗精煤－焦化－余熱發電－棕剛玉冶煉兩條主導循環產業鏈條。今年1－6月份，集團已經完成產品銷售收入2.7億元，實現利稅1.7億元，上繳稅金8600萬元，這些經濟指標是企業五年前為走循環經濟之路時的數百倍，乃至上千倍。

                                             來源：山西電視臺