“我就是一個礦工！就別喊我礦長啦。”坐在明亮的辦公室內，面對著記者，胡圣輝還是顯得有些拘謹。作為江西省煤炭集團公司所屬的豐城礦務局最大的礦——也是江西省最大的礦井——曲江礦的掌門人，胡圣輝開門見山的一席話，拉近了記者與他的距離。
    三次與死神擦肩而過
    45歲的胡圣輝算得上一個“老煤炭”了，17歲下井當礦工，一干就是 28年。用他自己的話說，“真是深深愛上‘煤炭’這個黑姑娘了”。
    28年摸爬滾打下來，讓胡圣輝記憶最深的就是他親身經歷的三次井下事故。“直到現在，夜里還時常被那些噩夢驚醒。”胡圣輝坦言。
    1983年4月11日，豐城礦務局坪湖礦發生瓦斯爆炸。爆炸發生時，胡圣輝正帶領一班工人在工作面干活。
    “轟的一聲巨響，礦盔一下子就不見了，當時腦袋‘嗡’的一下就蒙了”，胡圣輝說，“去了禍！” （江西方言，意思是完了）。爆炸過后，胡圣輝爬起來，用手摸了摸臉，慶幸地發現自己還活著，便使勁地喊旁邊的礦友，過了許久，救援隊員趕到，他被救了上來。
    “真是撈了一條命！”直到今天，回憶起來，胡圣輝的表情還依然呈現出驚恐狀，“當時才23歲啊，如果真沒了，多可惜啊，還談什么幸福？”
    第一次經歷礦難讓胡圣輝看到了它的殘酷，他親眼目睹了生產礦長和其他24位礦工兄弟離他而去，“如果他們還活著，該是多么幸福的一大家子人啊！”胡圣輝感慨萬千地說。
    礦難的記憶，深深地烙在了胡圣輝的心里，以至于事情過去了十幾年了，礦難的時間、地點他仍記憶猶新。
    1989年4月3日上午11：30，坪湖礦3123掘進工作面，由于沒按要求放炮，造成局部瓦斯爆炸。當時，胡圣輝是掘進三區區長，死亡之神又一次與他擦肩而過。
    十幾年的井下經驗，這次讓胡圣輝鎮定了很多。爆炸后，他本能地拉開了身上的自救器，摸索著往外爬。
    “當時就想著一定要活下來，求生的愿望太強烈了。”胡圣輝說，“一路下來，遇到了幾個受傷的工友，我攙起他們，一齊往外走。謝天謝地，終于活下來了，上來后，看到父母站在井口，愛人抱著我那三歲的孩子，他們已認不出我來了，當時就想大哭，可淚就是流不出來。”
    這次礦難，又一次奪走了胡圣輝31位礦工兄弟。
    1994年5月1日上午11：15分，坪湖礦401綜采工作面發生瓦斯爆炸。當時，胡圣輝作為主管開拓的生產礦長，因為其他工作任務沒下井，當得知井下發生爆炸后，他迅速趕到井口，帶上自救設備，帶著一隊人，下井了。
    “當時是別人往外逃，我往里進。井下的瓦斯濃度在8左右，是爆炸強度最大的濃度，時刻都有二次爆炸的危險，”胡圣輝說，“可井下還有百十來號人啊，不救他們怎么辦？”
    當胡圣輝趕到爆炸現場的時候，借著微弱的礦燈，目睹了讓他觸目驚心的場面，“實在不想回憶了，人的生命只有一次，誰沒有父母？誰不是血肉之軀？”說到這，胡圣輝的眼里浸滿了淚水。
    順利完成事故救援后，胡圣輝得知，這次瓦斯爆炸又奪走了自己41位礦友的生命。
    胡圣輝說，干了28年煤礦，參與了多次事故救援，可這三次事故，卻深深刻在他的心里，“事故實在太可惡了，它毀掉了那么多幸福的家。”
    撐起安全三重天
    2000年起，由于出色地完成了多次事故救援，胡圣輝被提拔為豐城礦務局救護大隊長，期間，他成功參與了多起事故救援。
    胡圣輝說，他是個經歷了風風雨雨的人，等退休了，如果有機會，定要把自己所經歷的礦難，好好地寫出來，留給后人，作為警示。
    目睹了礦難帶來的災難，讓胡圣輝強烈地意識到，做礦工實在是一件苦差事，我們的社會應當善待礦工。
    2003年3月，胡圣輝出任豐城礦務局豐城曲江煤炭開發有限責任公司總經理，曲江礦設計能力為年產90萬噸，目前為江南第一大礦井和開采深度最深的礦井。
    曲江礦是煤與瓦斯突出礦井，瓦斯治理難度非常大。面對這個現實，胡圣輝提出，必須把抓“安全投入、科技進步、礦工素質”放在首位，它是確保曲江礦安全生產的三重天，“不安全不能生產，我們絕不要帶血的煤！”
    針對曲江礦的客觀條件，胡圣輝親自掛帥，成立綜合治理瓦斯領導小組，制定了《曲江礦瓦斯治理方案和措施》，每月召開一次“一通三防”專業會，研究解決礦井瓦斯治理過程中的重點難點問題。
    加強了瓦斯監測監控管理，實現了24小時全自動監控，保證了井下瓦斯超限時能自動報警斷電，在所有采掘工作面、主要的風巷及重點區域裝備了瓦斯監測傳感器，對井下主要機電峒室、機房等實行了閉路監控。此外，配齊了專職瓦斯員和安監員，現場把關，杜絕了瓦斯超限作業現象。
    胡圣輝說，沒有安全的投入，就沒有安全效益的產出；沒有科技的進步，就談不上建設好現代化礦井。
    2004年8月，曲江礦在部分工作面實現了綜合機械化采煤，此舉不但大大提高了煤炭資源的回收率，而且減輕了工人的勞動強度，為安全生產打下了堅實基礎。
    28年的煤炭生涯，讓胡圣輝明白：未來煤礦的發展，是科技的競爭，是人才的角逐。歸根結底，沒有一支高素質的礦業人才隊伍，煤礦企業難以做大做強。
    的確，煤礦人才短缺讓胡圣輝頭疼了。他說，現在煤炭院校的人才炙手可熱，是各個礦業集團的渴求的對象，為此，他曾多次到省內以及周遍省市的煤炭類院校招聘，可收效甚微，即便是自己開出比別人更高的薪金、福利待遇等，也很難招到幾個。
    “這個問題，需要國家統籌考慮了，現在都說煤礦人才斷檔，的確是這樣的，如果不培養高素質的礦業人才，我們很難謀求大發展。”胡圣輝說。
    一方面是招不來人，另一方面要保持高效穩定的產量，怎么辦？
    加大人才培養力度，不斷提高招來的礦工的素質，成了現階段曲江礦的一條必走之路。為了留住礦工，曲江礦投入近300萬，為他們建起了職工公寓，配備了齊全的生活用品，實行旅館化管理；投入200多萬對澡堂、職工食堂進行改造，改善了礦工們的生活條件。
    與此同時，曲江礦專門建造了一幢員工學習大樓，它被礦工們親切地稱為“咱們的職業大學”，定期開展各類知識、技能的培訓工作，請煤礦專家為礦工授課，提高了礦工們的專業技能，增強了安全意識，掌握了井下發生事故時自救、互救與創傷急救等技能。
    安全有了保障，效益也得到了明顯提高。去年曲江礦榮獲江西省環保模范企業稱號，今年一季度共產原煤34.5萬噸，實現利潤6687萬元，實現了安全生產。
    談到曲江礦的未來，胡圣輝微笑著說，我們正努力把它打造成“一流的質量標準化礦井、一流的經濟效益礦井、一流的花園式礦井”。

來源：人民網 作者：蘇贏