南屯礦掘進三區大力弘揚“四自”安全文化，通過人性化的方式，從內心深處來激發每個職工抓安全的內在潛力、主動性和創造性。該區22年杜絕了死亡事故，17年杜絕了重傷事故，工程質量優良品率始終保持100%，1-8月份，有6個班組被礦評為安全班組，7名同志被評為安全標兵，并奪得礦一、二季度安全流動紅旗，獲得一、二季度卓越績效管理先進單位，被礦譽為“過得硬”領導班子。

     典型示范。他們通過發揮黨員、干部和骨干的典型示范作用，增強了安全工作的輻射力，提高職工安全施工的主動性。通過開展“一名黨員一面旗”和“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動，增強黨員的安全意識、政治意識、模范意識，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。共產黨員夏學森在班長休班的情況下，主動承擔起班長的重任抓安全、嚴質量，困難時刻沖在前，皮帶機頭峒室施工斷面大，他第一個沖上前打眼畫弧，放炮后第一個進迎頭敲幫問頂，用自己的模范行為和不怕苦累的“老黃牛”精神帶動和影響職工，做到了“在我身邊無事故，在我身邊無違章”，發揮出了黨員的先鋒模范作用。廣大職工從“身邊人”身上得到教育和鼓舞，增強了投入安全生產的自覺性。

     真情激發。真心才能換來實意，他們通過多渠道的“民心”工程，從內心深處來激發每名職工抓安全的自覺性。一是真心實意為職工辦實事。工區黨員、管理人員自發籌資設立了“幫困資金”，救急解困，職工林永華兒子結婚急需現金，工區立即從“幫困資金”中借給2000元，解決了燃眉之急。脈脈的溫情，使員工更加珍愛家庭，珍惜生命，促進了職工安全施工行為的養成。二是耐心細致地開展日常思想政治工作。把走訪談心制度化，要求區長、書記每月必須和職工談心5次以上，及時解開思想上的疙瘩和疑問。對待“三違”職工，在處罰的同時，還要曉之以情、動之以理，耐心說服教育。通過面對面的交流，糾正職工的違章行為，引導職工主動學規章、學制度抓好安全生產。職工趙傳艷原來工作起來礙情面，怕得罪人，不愿擔任班組長，在班子成員的感召下，他主動參與競爭，當上了班長，現在他帶班認真負責，嚴格管理，臟活累活干在前，帶頭按章作業，按規程要求操作，全班“三違”現象明顯減少。

    教育鍛造。他們多形式、多渠道提高職工隊伍業務素質，增強職工按章作業、按規程操作、辨別隱患的能力。一是深入持久、靈活多樣地開展“崗崗精”的復合式人才培訓。在培訓中做到“三個結合”，即脫產和業余培訓相結合；集中和分散培訓相結合；理論和實踐培訓相結合。全隊90％以上的職工參加了崗位應急培訓、崗位技術培訓和知識更新培訓。二是開展崗位練兵比武活動。通過技術練兵比武活動，每季評選出10名以新工人為對象的快速成才能手、20名打眼能手、10名噴漿能手，并作為中級工和高級工、技師的推薦依據，激勵廣大職工學規程、學制度、強技術的積極性。今年前8個月，自查隱患136處，當場整改117處，主動糾正違章行為112人次，提安全合理化建議54條，區隊采納41條，安全網員、崗員、哨兵上井后填寫安全信息卡率達到100%。