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山東兗礦集團鮑店煤礦防塵工區全員節約“摳”出好效益

2005/11/15 11:17:45       
       山東兗礦集團鮑店煤礦防塵工區堅持從點滴做起,積極開展創建節約型區隊,努力使每名職工牢固樹立節約意識,全區上下形成了人人參與管理,人人參與節約,人人自覺節約的良好風氣。今年以來,該工區已節約材料費用近20萬元,回收復用價值30多萬元。
    為把節約措施落到實處,這個工區成立了由黨政主要負責人任組長的管理小組,具體負責節約型區隊創建工作,相繼建立了材料領取制度、材料運輸制度、材料儲備制度、材料使用制度、材料丟失處罰制度、材料節約獎勵制度,形成了一整套橫向到邊、縱向到底的材料包保網絡體系,千方百計提高材料的合理利用率,盡量減少材料的丟失和浪費,把材料消耗降到最低限度。嚴把材料審批關,充分發揮工班長、材料員、跟班現場管理人員的作用,嚴格現場各類材料的使用管理,對各班組管理不嚴,使用不當,造成材料消耗和浪費的,嚴格追究責任,從嚴處罰。這個工區還把節約納入到日常考核,對職工回收上井的材料配件登記在冊,對能回收的材料如鉆頭、管配件和防滅火材料等物品而不去回收的,按工區制度加倍處罰,月底納入當月獎金進行兌現,大大激發了全區職工節支降耗、修舊利廢的熱情。
    圍繞著節約型區隊創建,這個工區還組織職工積極開展“金點子、合理化建議、小改小革、技術攻關、技術創新”等群眾性經濟創新競賽活動,涌現出礦“十佳節約能手”李圣旗等多個節約能手。他們還把節約延伸到了工區的日常管理工作中,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,在節約辦公費用、生活用水、用電上下功夫,杜絕水、電、紙張的浪費。勤儉節約、精打細算在這個工區已蔚然成風。

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