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重煤集團韋礦“三查三反三整頓”筑牢年末安全長城

2005/11/21 11:18:09       
     針對重慶電煤緊缺,重慶煤炭集團韋家溝在全礦深入開展“三查三反三整頓”活動。該礦黨委要求機關管理人員,不能總是坐在辦公室,逼管理人員每天輪流下井到生產一線,監督落實礦工的安全措施,開展的“三查”:清查作業規程、操作規程和安全技術措施是否與現場相符合,不符合的進行了整改;清查生產系統、生產工藝是否符合操作規程要求,分通風、運輸、排水、供電等系統進行檢查,對存在的問題逐一進行排查,對回柱放頂、放炮管理等高危工藝嚴格按操作規程作業;清查自由化作業問題。對照崗位安全生產責任制,檢查是否有自由化作業問題、是否有憑老經驗老習慣的違章操作行為。“三反”:反松勁。在全礦內部扎扎實實地召開安全整風會,從思想、作風、紀律、管理等方面解剖,檢查是否正確處理好安全與生產、安全與效益的關系,安全生產措施是否具有針對性和可操作性,從思想和行動上牢固筑起安全生產防線;反違章。在職工中廣泛深入地開展“反對自由化、珍愛生命”的大討論,消除思想上的隱患;反麻痹。在一線礦工中開展班前唱安全歌,班后舉行安全宣誓,敲響安全警鐘。三整頓:整頓技術管理。嚴格作業規程和安全技術措施的審批、貫徹和執行,作業規程嚴格執行會簽制度,分管領導和安全生產部門負責人必須參加,以保證作業規程和各項安全技術措施與現場安全生產實際相符合,防止出現“兩張皮”現象;整頓安全監督。對安全機構和安全人員進行整風,安全瓦斯檢查員改進檢查方式和方法,加強周末和夜間查崗,安全檢查和質量標準化檢查采取動態方式,到最偏遠頭面和問題較多的作業點進行重點檢查,防止現場安全監督管理失控;整頓自由化作業。無規程措施不準作業,作業規程、操作規程和安全措施與現場不符合不準作業,高危工序無值班隊干安全瓦斯檢查員跟班不準作業。他們切實加強基層值班隊長、班組長或安全瓦斯檢查員責任落實,嚴格執行“班評班交、日清日結”現場工程質量考核機制,為保障最后40天安全生產夯實基礎。

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