為深刻吸取近期以來全國煤礦事故教訓，棗礦集團田陳礦結合實際,舉一反三，強化措施，突出安全"五預防",大力整治安全生產的薄弱環節,堅決確保年終安全。
    一是超前預防,強化安全教育培訓。該礦充分利用一切宣傳工具，采取多種形式宣傳該礦年底的安全目標、安全措施，廣泛開展安全高潮日、安全警示展、安全大討論、安全專題訪談等安全宣教活動，達到人人皆知、個個明白、家喻戶曉。通過強大的安全氛圍感染、安全環境熏陶，在全礦范圍內迅速形成一種“人人講安全，人人保安全，堅決實現全年安全生產年”的強大輿論氛圍。
    二是根本預防,依法嚴懲"三違"。該礦組織開展了以反事故、反“三違”、反麻痹、反松勁為主要內容的“四反”活動，堅持以“三鐵”的精神狠反“三違”，嚴格執行“十五條禁令”，強化抓“三違”目標管理、抓好聯保互保責任書的落實，繼續執行“三違”升級處理制度，對于超抓一名嚴重“三違”獎勵500元，最大限度地減少“三違”行為。大力營造狠反“三違”、圍剿“三違”的強大陣勢。安監處及時翻印下發集團公司安全生產 “十五條禁令”，井下職工人手一張，作為職工安全生產的必修課，做到令行禁止，違者是干部的一律免職，是工人的一律開除。
    三是跟蹤預防,消除各類隱患。堅持以“精細化管理”、“清潔化生產”為指導，突出安全整治精細化管理控制，層層傳遞壓力，明確責任，逐級負責.牢固樹立“上道工序要為下一道工序負責”的服務理念，加大管理力度，以一流的工作質量來保證一流的工程質量，不斷帶動工作質量上層次、工程質量上水平.同時,嚴格堅持“工程質量終身負責制”，以工程原始檔案為準，無論加工、修復、安裝、撤除，哪道工序出現質量問題，不管何時發現，都要逆向逐級追究責任，從重處理。
    四是檢查預防,增強業務保安能力。嚴格執行領導干部值班和帶班制度、周六、周日工區三大員凌晨巡崗制度、突出抓好安全生產的薄弱環節,嚴把"現場管理,三違處理,事故控制"三個關口，堵塞安全漏洞,防患未然。
    五是不斷預防,形成管理網絡。突出現場管理重點，嚴抓流程控制，全方位加大現場隱患排查和治理力度。嚴格執行好礦、科、區“三級”隱患排查，領導干部下井執行好“下井安全檢查表”制度。突出抓好以頂板管理、提升運輸、一通三防、防治水等為工作重點，堅持群防群治，齊抓共管，筑牢安全防線。充分發揮好安全小分隊、群監協管、青安崗員各自作用，實現安全管理“無盲點、無縫隙、無空擋”。

來源：山東煤炭監察局 作者：魏忠富 周禮元 魏紅松